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ERP系统的实施应用及成功标志.pptx
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MRP-II,全称为制造资源计划(Manufacturing Resource Planning),是一种综合性的企业管理系统,它起源于20世纪50年代中期计算机技术的商业化应用。在18世纪产业革命后,随着工厂制度的建立,制造业逐渐发展,企业...
第四部分
ERP
系统的实施应用
及成功标志
1
上海汉普管理咨询公司
本讲索引
ERP系统应用的主要工作
ERP系统的应用理念
ERP系统实施的总体思路
ERP系统的实施步骤
ERP系统成功应用的标志
2
上海汉普管理咨询公司
一、
ERP
应用的主要工作
立项分析与立项决策
理念培训与总动员
业务流程描述与需求分析
业务流程重组设计与优化
IT技术方案与ERP系统选型
ERP系统实施、上线
绩效监控与管理持续改善
3
上海汉普管理咨询公司
二、
ERP
系统的应用理念
ERP
系统应用
是一次管理改造工程而非
IT
工程
ERP应用是企业的一次管理思想革命
ERP应用是企业的一次业务流程重组
ERP应用是企业的一次管理文化重塑
4
上海汉普管理咨询公司
二、
ERP
系统的应用理念
ERP
应用过程中
企业高级管理层的角色与责任
ERP项目需要企业高层管理的承
诺,给予项目足够的重视
实施ERP系统必须由企业一、二
把手参加项目领导委员会, 对
企业流程重组和重大业务流程的
改变进行决策
5
上海汉普管理咨询公司
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