没有合适的资源？快使用搜索试试~
我知道了~
文库首页
信息化管理
其它
企业业务流程方法：阶段－任务框架.pptx
企业业务流程方法：阶段－任务框架.pptx
0 下载量
147 浏览量
2023-01-07
17:42:06
上传
评论
收藏
296KB
PPTX
举报
温馨提示
立即下载
企业业务流程方法：阶段－任务框架.pptx
资源推荐
资源详情
资源评论
企业业务流程方法阶段 任务框架.pptx
浏览：138
企业业务流程方法阶段 任务框架.pptx企业业务流程方法阶段 任务框架.pptx企业业务流程方法阶段 任务框架.pptx企业业务流程方法阶段 任务框架.pptx企业业务流程方法阶段 任务框架.pptx
企业业务流程设计的方法和原则.pptx
浏览：84
企业业务流程设计的方法和原则
知识管理方法－－知识框架.pptx
浏览：95
知识管理方法－－知识框架.pptx
企业流程再造---方法论.pptx
浏览：125
企业流程再造---方法论.pptx
供应链管理--理论框架.pptx
浏览：19
供应链管理--理论框架.pptx
[精选]精细化企业内部控制：资金-预算-采购控制.pptx
浏览：19
[精选]精细化企业内部控制：资金-预算-采购控制.pptx
企业业务流程管理规范化的技术和方法.pptx
浏览：163
企业业务流程管理规范化的技术和方法.pptx
企业业务流程管理规范及应用技术和方法.pptx
浏览：16
企业业务流程管理规范及应用技术和方法.pptx
中科曙光服务器培训教程汇总：服务器基础知识-v0.3.pptx
浏览：36
5星 · 资源好评率100%
中科曙光服务器培训教程汇总：服务器基础知识-v0.3.pptx
企业供应链业务流程重组--yahoocz.pptx
浏览：85
企业供应链业务流程重组--yahoocz.pptx
江苏电信：IPTV--从用户规模到业务价值-成都发言.pptx
浏览：126
江苏电信：IPTV--从用户规模到业务价值-成都发言.pptx
企业流程再造--方法论.pptx
浏览：59
企业流程再造--方法论.pptx
网站运营数据分析--任务篇.pptx
浏览：120
网站运营数据分析--任务篇.pptx
企业业务流程管理规范化的技术和方法(ppt127).pptx
浏览：92
企业业务流程管理规范化的技术和方法(ppt127).pptx
企业业务流程重组的一般性方法.pptx
浏览：23
企业业务流程重组的一般性方法.pptx
企业业务流程重组的方法概论.pptx
浏览：78
企业业务流程重组的方法概论.pptx
解决win7win8win10装4.8-3.5的.Net framework3.5安装失败问题 附带安装文档
浏览：196
5星 · 资源好评率100%
解决win7win8win10装4.8-3.5的.Net framework3.5安装失败问题 附带安装文档
谷歌浏览器axure扩展程序
浏览：170
3星 · 编辑精心推荐
谷歌浏览器axure扩展程序插件，解压放到谷歌的扩展程序里即可用。
时序图画图工具-TimeGen3.2安装包
浏览：129
免费下载，小巧好用的时序图画图工具TimeGen3.2安装包和安装使用教程，详细的安装和使用教程见博主《数字IC开发工具》栏目的博文。
大唐杯习题合集-历年真题模拟题
浏览：94
总结历年各种大唐杯的题型
百度、高德、腾讯、天地图、谷歌、必应、MapBox等地图金字塔切图工具 MapCutter 3.11.2
浏览：92
百度、高德、腾讯、天地图、谷歌、必应等自定义地图/图片叠加层/瓦片图/金字塔图地图切图高清切片生成工具 MapCutter（旧名MapTiler） ，定位便捷，支持超大地图，支持leaflet、maptalks、openlayers、cesium、及自定义模版输出。 最新版本修正了百度地图的偏差、可调整地图图层的不透明度,、完善webgl输出、支持openlayers、cesium网页输出、支持多
zotero-pdf-translate-1.0.24（2023年7月10日）
浏览：162
zotero的pdf翻译插件
企
企
业
业
业
业
务
务
流
流
程
程
重
重
组
组
的
的
一
一
般
般
性
性
方
方
法
法
：
：
阶
阶
段
段
－
－
任
任
务
务
框
框
架
架
阶
阶
段
段
一
一
：
：
构
构
思
思
设
设
想
想
S1
S1
－
－
为
为
企
企
业
业
流
流
程
程
重
重
组
组
的
的
项
项
目
目
立
立
项
项
做
做
准
准
备
备
，
，
获
获
得
得
高
高
层
层
领
领
导
导
的
的
支
支
持
持
，
，
确
确
定
定
需
需
要
要
改
改
善
善
的
的
企
企
业
业
关
关
键
键
流
流
程
程
。
。
代
代
表
表
性
性
技
技
术
术
有
有
：
：
研
研
讨
讨
会
会
、
、
IT/
IT/
流
流
程
程
分
分
析
析
技
技
术
术
。
。
阶
阶
段
段
二
二
：
：
项
项
目
目
启
启
动
动
S2
S2
－
－
建
建
立
立
流
流
程
程
重
重
组
组
小
小
组
组
；
；
制
制
定
定
项
项
目
目
实
实
施
施
计
计
划
划
和
和
预
预
算
算
；
；
确
确
定
定
流
流
程
程
重
重
组
组
的
的
绩
绩
效
效
目
目
标
标
。
。
代
代
表
表
性
性
技
技
术
术
有
有
：
：
质
质
量
量
屋
屋
（
（
QFD
QFD
）
）
。
。
阶
阶
段
段
三
三
：
：
分
分
析
析
诊
诊
断
断
S3
S3
－
－
对
对
现
现
有
有
流
流
程
程
建
建
模
模
；
；
分
分
析
析
现
现
有
有
流
流
程
程
中
中
存
存
在
在
的
的
问
问
题
题
及
及
其
其
根
根
源
源
，
，
确
确
定
定
非
非
增
增
值
值
的
的
活
活
动
动
。
。
代
代
表
表
性
性
技
技
术
术
有
有
：
：
流
流
程
程
图
图
形
形
建
建
模
模
技
技
术
术
（
（
业
业
务
务
流
流
程
程
图
图
、
、
数
数
据
据
流
流
程
程
图
图
等
等
）
）
；
；
鱼
鱼
骨
骨
分
分
析
析
。
。
阶
阶
段
段
四
四
：
：
流
流
程
程
设
设
计
计
S4
S4
－
－
完
完
成
成
新
新
流
流
程
程
的
的
设
设
计
计
。
。
代
代
表
表
性
性
技
技
术
术
有
有
：
：
创
创
造
造
性
性
技
技
术
术
（
（
头
头
脑
脑
风
风
暴
暴
法
法
等
等
）
）
；
；
流
流
程
程
模
模
拟
拟
技
技
术
术
；
；
数
数
据
据
建
建
模
模
技
技
术
术
。
。
阶
阶
段
段
五
五
：
：
流
流
程
程
重
重
建
建
S5
S5
－
－
主
主
要
要
运
运
用
用
变
变
化
化
管
管
理
理
技
技
术
术
来
来
确
确
保
保
向
向
新
新
流
流
程
程
的
的
平
平
稳
稳
过
过
渡
渡
。
。
需
需
要
要
培
培
训
训
员
员
工
工
、
、
建
建
立
立
信
信
息
息
技
技
术
术
平
平
台
台
和
和
信
信
息
息
系
系
统
统
等
等
。
。
代
代
表
表
性
性
技
技
术
术
有
有
：
：
作
作
用
用
因
因
子
子
分
分
析
析
。
。
阶
阶
段
段
六
六
：
：
监
监
测
测
评
评
估
估
S6
S6
－
－
监
监
测
测
和
和
评
评
估
估
新
新
流
流
程
程
的
的
绩
绩
效
效
，
，
以
以
确
确
定
定
它
它
是
是
否
否
满
满
足
足
预
预
定
定
目
目
标
标
。
。
通
通
常
常
和
和
公
公
司
司
的
的
全
全
面
面
质
质
量
量
管
管
理
理
活
活
动
动
联
联
系
系
起
起
来
来
。
。
代
代
表
表
性
性
技
技
术
术
有
有
：
：
基
基
于
于
活
活
动
动
的
的
成
成
本
本
分
分
析
析
（
（
ABC
ABC
）
）
，
，
Pareto
Pareto
曲
曲
线
线
图
图
等
等
。
。
阶
阶
段
段
一
一
：
：
构
构
思
思
设
设
想
想
S1
S1
S
1
A
1
得到管理者的承诺和管
理愿景
S
1
A
2
发现流程重组的机会
S
1
A
3
认识信息技术
/
信息系统
的潜能
S
1
A
4
选择流程
剩余18页未读，
继续阅读
评论
收藏
内容反馈
立即下载
资源评论
资源反馈
评论星级较低，若资源使用遇到问题可联系上传者，3个工作日内问题未解决可申请退款~
联系上传者
评论
猫一样的女子245
粉丝: 94
资源:
2万+
私信
上传资源 快速赚钱
我的内容管理
展开
我的资源
快来上传第一个资源
我的收益
登录查看自己的收益
我的积分
登录查看自己的积分
我的C币
登录后查看C币余额
我的收藏
我的下载
下载帮助
前往需求广场，查看用户热搜
最新资源
test4.zip
dbeaver-ce-23.2.2-x86-64-setup
Linux之Python3.9.8安装
【commons-io】
DCS号码管.xlsx
自用 winsock 练习代码
46-4.py
鸢尾花.ipynb
winmerge[代码比较工具]
学生课程实验线性失真仿真文件
资源上传下载、课程学习等过程中有任何疑问或建议，欢迎提出宝贵意见哦~我们会及时处理！
点击此处反馈
安全验证
文档复制为VIP权益，开通VIP直接复制
信息提交成功
