奥克啤酒实业有限公司的信息化建设是一项旨在提升企业核心竞争力、实现现代化管理并降低管理成本的重要举措。该项目于2003年启动，旨在利用信息技术改进企业管理，提高管理效率，为统计分析和决策支持提供有力工具，同时满足企业可持续发展的需求。
在实施信息化建设时，奥克啤酒面临着全球化竞争的挑战，而食品行业，尤其是啤酒行业，作为河南省和郑州市的重点支柱产业，具有较高的税收贡献和产业链带动效应。因此，信息化建设不仅是企业发展所必需，也是响应知识经济时代和WTO环境下企业竞争力提升的必然选择。
项目的可行性源于政府对制造业信息化的支持，我国信息产业的成熟技术基础，以及与金蝶软件——国家级ERP项目承担单位的合作。金蝶公司提供了可靠的技术支持，确保了系统的开放性和可扩展性，使奥克啤酒能够实现局域网内以及跨地域的资源共享，甚至远程控制，这些技术在国内外都处于先进水平。
奥克啤酒的信息化建设基础扎实，拥有现代化的信息中心和多套工业控制系统，自主研发的计算机管理系统覆盖了仓储、财务、销售、人力资源、生产控制和质量管理等多个领域。公司拥有一支由高级工程师和软件工程师组成的科研团队，并与多家高校和研究机构建立了合作关系，形成了强有力的研发力量。
为了实现信息化工程的目标，奥克啤酒成立了专门的项目组，由总经理直接领导，成员包括各部门负责人和业务骨干。项目实施目标包括建立集成化的管理信息系统，实现生产设备的自动化和智能化控制，生产过程的数字化和网络化，以及协同商务信息化，如基于互联网的销售管理、智能控制、人力资源管理、知识管理等模块的集成。
通过这些模块的实施，奥克啤酒能够实现销售预测、订单处理、采购优化、库存控制、成本计算、财务报表生成、生产计划制定、工艺参数自动化调整、人力资源的有效配置、知识分享和分销管理等一系列功能。这些功能的整合将全面提升奥克啤酒的运营效率，增强其市场反应速度，进一步巩固其在啤酒行业的领先地位。
