信息技术与战略规划的关系
组织 规划 价值
CIO
战略业务规划 优先的投资
信息系统副总裁 战略规划的战术支持 必要的投资
MIS 主任 操作规划 必要的开支
经理 预算 开支控制
高
低
战略价值
随着现代管理理论和实践的发展,人们对信息技术的认
识更加深刻,从技术层面上升到战术层面。信息技术与信息
系统自身在组织中已经占据了重要的战略性地位,对信息技
术、信息系统和信息资源的有效开发、应用与管理已成为组
织的一项战略性任务。从这种意义上来说,可以认为信息系
统战略已经渗透到组织战略之中。
信息技术战略价值的演变