人力资源知识管理六大模块.doc
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2023-09-22
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人力资源管理六大模块
目录
1、人力资源规划
2、招聘与配置
3、培训与开发
4、薪资与福利
5、绩效管理
6、员工和劳动关系
人力资源管理六大模块
1、人力资源规划
－HR 工作的航标兼导航仪
航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地，同时
需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。人
力资源管理也一样，需要确定 HR 工作目标定位和实现途径。人
力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状
况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重
点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的
顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状
信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业
战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的
航标的导航仪，人力资源规划在 HR 工作中起到一个定位目标和
把握路线的作用！
2、招聘与配置
－“引”和“用”的结合艺术
人员任用讲求的是人岗匹配，适岗适人。找到合适的人却
放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工作失
去意义。招聘合适的人才并把人才配置到合适的地方是才能算
完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的侧重点，招聘工
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