目 录
第 1 章 绪 论...................................................................................................................1
1.1 研究背景和意义....................................................................................................1
1.2 相关文献综述.......................................................................................................1
1.2.1 国内研究....................................................................................................1
1.2.2 国外研究....................................................................................................2
1.4 课题研究方法和内容............................................................................................2
1.4.1 研究方法...................................................................................................2
1.4.2 研究内容...................................................................................................2
第 2 章 大型超市的经营特点及内部构成 .......................................................................4
2.1 大型超市的内涵....................................................................................................4
2.2 大型超市的经营特点............................................................................................4
2.3 大型超市的商品成本构成....................................................................................5
2.3.1 采购成本....................................................................................................5
2.3.2 仓储成本....................................................................................................5
2.3.3 销售成本...................................................................................................6
2.3.4 人力资源成本............................................................................................6
2.3.5 其他成本....................................................................................................6
第 3 章 沃尔玛超市成本内部控制的现状及其原因分析 ...............................................7
3.1 沃尔玛超市在采购环节商品成本内部控制存在问题及原因分析.....................7
3.1.1 采购计划不合适，造成商品积压 ............................................................7
3.1.2 供应商选择不得当，采购计划未及时更新，商品参差不齐................7
3.1.3 采购检查、付款环节不规范，有损商品、资金、信誉.........................7
3.1.4 内部采购控制管理制度不完善，导致超市采购成本大幅增加.............8
3.2 沃尔玛超市在商品仓储环节成本内部控制存在问题及原因分析.....................8
3.2.1 仓储内部成本控制管理制度不健全，导致商品成本出现虚增.............8
3.2.2 仓储管理人员管理思想落后，导致存货损失 ........................................8
3.2.3 存货盘点方式存在问题，导致资产、利润增加 ....................................9
3.2.4 存货激励机制不完善，导致商品库存混乱 ............................................9
3.3 沃尔玛超市在销售环节商品内部控制存在问题及原因分析 ............................9
3.3.1 盲目设置目标，赚取利益或提成 ............................................................9
3.3.2 应收账款占比增加，造成资金短缺 ......................................................10
3.3.3 销售奖惩制度不完善，导致销售费用激增 ..........................................10
3.3.4 促销力度不够，导致过时商品未及时清理 ..........................................10
3.4 在人力资源管理环节内部控制存在的问题及原因分析 ..................................10
3.5 其他商品成本内部控制存在的问题及原因 ......................................................11
第 4 章 沃尔玛超市成本内部控制对策 .........................................................................12
4.1 沃尔玛加强采购成本内部控制和降低采购成本的对策 ..................................12
4.1.1 制定合理的采购计划..............................................................................12
4.1.2 制定规范的供应商选择规则，完善采购模式 ......................................12
4.1.3 建立严格的验收入库和收付制度 ..........................................................12
4.2 关于改进沃尔玛存货内部控制的对策 ..............................................................13
4.2.1 建立完善的存货内部控制制度 ..............................................................13
