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美业新媒体运营发展现状及其运营分析 .docx
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美业新媒体运营发展现状及其运营分析 .docx
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美业新媒体运营发展现状及其运营分析
摘要:5G 网络在国内大面积普及,众多企业开始由此崛起,许多传统行业的经
营者在面对冲击和挑战的情况下,纷纷对自身的运营营销推广方式进行了不同程
度的改革,其中就包括了发展势头十分强劲的美业行业。2018 年市场份额超千
亿,2019 超万亿,美业这个行业能给发展得如此迅猛,其实也是因为居民收入
的提高使得温饱问题得到了解决,人们开始注重自己的形象和外表,对健康、年
轻和美丽的追求越来越热切,进而形成了源源不断的消费需求。
在这样庞大的市场需求的诱惑下,商人敏锐的嗅觉和天性使然,不管是美业
人,还是非美业人,都想从中大赚一笔。但是在这样万亿美容美妆市场的大趋势
下,要想把店面开好,把生意做好,美业人不仅要从掌握行业的准入规则和目标
消费者的需求,更重要的是要摸清时下最能吸引消费者消费的商业模式和门店运
营的规律,找到营业发展的最佳路径。
未来不仅是互联网的天下,同时也是新媒体运营的天下,互联网+美业的结
合是美业行业发展的必然趋势,但这并不是单一体验线上线下的问题,更重要的
是要通过互联网将美业行业与客户连接起来,因此找准美业新媒体运营的方向和
方式就变得极为重要。在这个背景下,我想对美业新媒体的运营发展现状进行一
次深入的研究,了解以及分析它的运营模式,针对美业新媒体运营过程中突出的
问题提出可行的解决方法,为正在犹豫该不该转型或者苦恼如何转型的美业人提
供一份可行的运营分析报告。
关键词:美业新媒体运营,传统美业产业链升级,美业+互联网
The current situation and operation analysis of new media
operation in Meiye
Abstract:5g network is widely used in China, and many enterprises begin to
rise from it. While subverting the traditional operation and marketing promotion
methods of enterprises, it has also created a lot of tycoons with hundreds of billions of
value, among which Meiye is also the darling of this era. From the one hundred
billion market in 2018 to the one hundred billion market in 2019, the reason why the
development of Meiye is so rapid is that the improvement of residents' income has
solved the problem of food and clothing, people begin to pay attention to their image
and appearance, and they are more and more eager to pursue health, youth and beauty,
thus forming a continuous consumption demand.
In the face of such a huge market demand, both the Americans and non
Americans want to get a piece of the game. Under the current trillion market trend of
Meiye, in order to open and do business well, Meiye people should not only foresee
the general trend from the small trend, but also find out the most attractive business
model and the law of store operation, and find out the context of business
development.
The future is not only the world of the Internet, but also the new media
operation. The combination of the Internet plus the US industry is the inevitable trend
of the development of the US industry. But this is not a single experience of online
and offline problems. It is more important to connect the US industry and customers
through the Internet. it is very important to identify the direction and the way of the
new media operation in the US industry. In this context, I want to conduct an in-depth
study on the operation and development status of Meiye new media, understand and
analyze its operation mode, put forward feasible solutions to the outstanding problems
in the operation process of Meiye new media, and provide a feasible operation
analysis report for the Meiye people who are hesitant to transform or are distressed
about how to transform.
Keywords:Meiye new media operation, traditional Meiye industrial chain upgrading,
Meiye + Internet
目录
第 1 章 绪论...................................................................6
1.1 研究背景和意义 .......................................................6
1.1.1 研究背景 ......................................................6
1.1.2 研究意义 ......................................................7
1.2 研究内容与研究方法 ...................................................8
1.2.1 研究内容 ......................................................8
1.2.2 研究方法 .......................................................8
第 2 章 美业新媒体及其发展现状分析.............................................9
2.1 相关概念 .............................................................9
2.2 新媒体的分类 .........................................................9
2.2.1 社交类新媒体 ..................................................9
2.2.2 娱乐类新媒体 .................................................10
2.2.3 信息资讯类新媒体 .............................................10
2.2.4 分享社群类新媒体 .............................................10
2.3 美业新媒体发展现状 ..................................................11
2.3.1 小红书美妆美容类笔记数据分析 .................................11
2.3.2 抖音短视频类美妆美容信息数据分析 .............................12
2.3.3 微信公众号美妆美容类账号运营数据分析 .........................13
2.3.4 微博、今日头条平台美妆美容类账号运营数据分析 .................14
2.4 美业新媒体特点 ......................................................15
2.4.1 互动性与即时性 ...............................................15
2.4.2 海量性与共享性 ...............................................16
2.4.3 个性化与社群化 ...............................................16
2.5 美业新媒体运营常用的工具 ............................................16
2.5.1 新媒体运营知识学习平台 .......................................16
2.5.2 图片素材网站 .................................................17
2.5.3 热点话题追踪 .................................................17
2.5.4 官方数据获取渠道 .............................................17
2.5.5 图文排版工具 .................................................17
第 3 章 美业新媒体运营模式分析................................................18
3.1 模式概述 ............................................................18
3.2 输出内容 ............................................................19
3.2.1 图文类 .......................................................19
3.2.2 短视频类 .....................................................20
3.2.3 直播类 .......................................................20
3.3 移动社交 ............................................................21
3.4 用户参与感 ..........................................................22
3.5 小结 ................................................................22
第 4 章 美业新媒体运营问题....................................................23
4.1 宏观环境分析 ........................................................23
4.1.1 经济环境 .....................................................23
4.1.2 社会环境 .....................................................23
4.1.3 文化环境 .....................................................23
4.2 微观环境分析 ........................................................24
4.2.1 企业内部环境 .................................................24
4.2.2 业内竞争者 ...................................................24
4.2.3 顾客分析 .....................................................25
4.3 小结 ................................................................25
第 5 章 美业新媒体运营建议....................................................26
5.1 策划新媒体运营前的思考 ..............................................26
5.1.1 产品和品牌的定位分析 .........................................26
5.1.2 目标消费人群分析 .............................................26
5.1.3 确定最终运营目的 .............................................26
5.2 新媒体运营三步走策略 ................................................27
5.2.1 第一步:内容策划 .............................................27
5.2.2 第二步:平台分配 .............................................27
5.2.3 第三步:数据分析 .............................................27
第 6 章 结论..................................................................28
参考文献.....................................................................29
致谢.........................................................................30
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南抖北快东卫
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