安全检查的闭环管理规定.pdf

安全检查的闭环管理是确保企业安全生产的重要手段，其核心在于问题的发现、整改、跟踪与验证，形成一个完整的管理流程。以下是对闭环管理规定的详细解释： 1. **定期检查与随机抽查**：每月的1、11、21日进行平安检查验收，同时公司领导会组织人员进行突击检查和质量抽查。所有下井管理人员必须执行闭环管理，发现问题和隐患需及时处理。 2. **检查组织与责任分配**：检查前会在井下调度室召开会议并分组，由带班领导安排。平安、生产、通防、机电、监控等部门至少一名科长参与，相关人员不得休班。若需调整，需由总工或副总提前安排，确保早、夜班有领导和管理人员带班。未按要求执行将受到罚款。 3. **执行精细化管理制度**：检查人员需严格按照制度执行，查找隐患，对检查地点的安全工作负责，如实评估工程质量，禁止虚假报告，违规者将被罚款。 4. **问题处理与隐患整改**：现场能整改的隐患立即整改，威胁人身安全的隐患必须停止作业。未发现隐患导致问题发生的检查小组将被罚款，造成事故的将加重处罚。 5. **落实整改措施**：检查小组需明确整改措施、完成时间、责任单位及责任人，并由专人填写整改通知单。未按要求填写或确定责任人将受到罚款。 6. **整改单位的责任**：整改单位收到通知后应在规定时间内完成整改，并通知验收人。验收合格后，双方签字确认。未按时整改或未申请验收的，将对责任单位负责人罚款；验收不合格仍签字的，验收人也将受罚。 7. **特殊情况处理**：特殊情况需延期整改的，须经会议讨论和领导同意，整改后验收人必须签字。未按要求执行的，双方都将被罚款。 8. **资料管理与核对**：隐患整改通知单和落实报告单需提交至整改单位和信息办公室，未按规定上报的将被罚款。信息办公室负责核对落实情况，未落实或存档的也将受罚。 9. **月度核查**：每月3日前，公司组织纠察队核查上月隐患整改情况，发现弄虚作假、未完成或记录不清的，将对责任人罚款。 10. **旬度综合检查**：信息办每旬组织一次综合检查，涉及平安、生产等多个部门，未按时组织或不参加检查的将被罚款。查出的问题，已有罚款规定的执行原规定，无规定的罚款20元，未按期整改罚款30元。 通过这样的闭环管理，企业能够确保安全检查的有效性，及时消除安全隐患，提高安全生产水平，防止事故发生，从而保护员工的生命安全和企业的正常运营。