### 2010上半年系统集成项目管理工程师试题真题试卷结构分析
#### 一、系统集成项目管理综合知识
2010年上半年的系统集成项目管理工程师考试是该类考试自开设以来的第三次举行。从近三次考试的上午试题来看，主要侧重于考察项目管理的基础知识，整体难度不大，对考生的要求更多是在于对知识点的理解而非深入掌握。从具体考试内容来看，主要涉及系统集成专业技术知识、项目管理知识、法律法规与标准规范，以及英语等方面。
在上午的考试中，有以下几个显著特点：
1. **知识点分布**：项目管理知识占比较大，而专业技术知识则相对较少，这符合系统集成项目管理工程师这一职位的实际工作需求，即更侧重于项目管理而非技术细节。
2. **知识点覆盖率**：考试大纲中某些重要的知识模块并未被覆盖，比如项目一般管理知识、项目风险管理、知识产权管理等，这表明知识点的考核存在一定的不均衡性。
3. **题型来源**：许多试题来源于希赛教育软考学院的模拟试题，甚至有些题目仅做了细微调整。这意味着参加过该学院培训的考生在题型熟悉度上具有一定优势。
对于准备此类考试的考生而言，建议重点复习项目管理知识及系统集成技术基础。在备考材料的选择上，可以根据个人时间和精力的不同，选择《系统信息项目管理工程师辅导教程》（张友生、邓子云著，电子工业出版社）进行全面学习，或是《系统集成项目管理工程师考试全程指导》（邓子云、张友生主编，清华大学出版社）进行快速复习。此外，《系统集成项目管理工程师考试试题分类精解与题型练习》（张友生，电子工业出版社）可以帮助考生进行针对性的练习，加深理解。
#### 二、系统集成项目管理案例分析
下午的案例分析试题继续保持以往的模式，共有5道必答题，每题15分。这5道题目涵盖了多个项目管理的知识领域。
- **试题一**：采用了新的题型组合，包括选择题、填空题和问答题。主要考查考生识别问题原因及解决问题的能力。
- **试题二**：考查挣值分析的相关计算。考生需熟悉PV（计划价值）、AC（实际成本）和EV（挣值）等概念，以及CV（成本偏差）和SV（进度偏差）等计算公式。
- **试题三**：围绕项目质量管理展开。要求考生能够从案例中提炼出质量问题的关键因素，并提出相应的改进措施。
- **试题四**：聚焦于项目整体管理。考查考生对项目管理计划内容的理解，以及如何制定有效的补救措施。
- **试题五**：考察软件配置管理的知识点。要求考生能够从配置管理的角度出发，分析项目的潜在问题，并说明配置管理工作所包含的具体活动。
对于参加希赛教育软考学院培训的考生而言，这些题型和考点都是在培训过程中被反复强调的，特别是对于题型的变化和解题技巧的掌握，都有系统的指导和支持。因此，这部分考生在面对真实考试时会有更好的表现。
