09/10年系统集成项目管理工程师真题及答案

系统集成项目管理工程师是一项专业认证，旨在评估和证明在信息技术领域中进行系统集成项目的规划、设计、实施和管理的能力。这个认证通常针对那些在IT项目管理中担任关键角色的专业人士，帮助他们提升技能，理解最佳实践，并能有效地完成复杂的IT项目。 本压缩包文件包含了09/10年系统集成项目管理工程师的真题及答案，这是备考该认证的重要资源。这些真题可以帮助考生了解考试的格式、难度和常见问题类型，以便进行有针对性的复习。通过解答这些真题，考生可以检验自己的知识掌握程度，找出学习中的弱点，以便及时补充。 09/10年的上下半年真题反映了当年考试的核心内容，可能包括但不限于以下知识点： 1. 项目管理框架：如PMBOK（项目管理知识体系指南）中的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理）。 2. 系统集成：涵盖系统集成的设计、实施和测试，包括不同硬件、软件、网络和数据库的集成策略，以及相关的集成工具和技术。 3. IT服务管理：ISO/IEC 20000标准下的服务生命周期，包括服务战略、服务设计、服务转换、服务运营和服务改进等阶段。 4. 风险管理：识别、评估、优先级排序、应对策略制定和风险监控，确保项目能在不确定性中稳健推进。 5. 法规与标准：了解与系统集成相关的法律法规，如网络安全法、信息安全技术规范等，以及国内外的相关行业标准。 6. 项目采购管理：包括供应商选择、合同类型、谈判技巧、合同管理和变更控制等。 7. 质量管理：理解质量规划、质量保证和质量控制的概念，应用统计方法进行质量数据分析。 此外，2010年上半年的试题真题试卷结构分析，对于考生来说更为宝贵。这将揭示当年考试的具体结构，如各个部分的分值分布，题型（选择题、填空题、案例分析等），以及可能的重点和难点。通过分析试卷结构，考生可以更好地安排复习时间和精力，确保对所有重要知识点都有所准备。 系统集成项目管理工程师的真题及答案是备考者不可或缺的学习资料，它们提供了实际操作和理论知识的结合，有助于考生在实际考试中取得理想成绩。对于想要提升项目管理能力，或者准备在IT项目管理领域发展的专业人士来说，深入理解和应用这些知识点至关重要。