1) 做好技术管理组织分工,建立全员岗位责任制,完
善管理制度,落实技术负责制和技术复核制。
2) 贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施
工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求 ,
并且监督实施执行情况。
3) 组织技术人员熟悉合同文件、设计图纸等,领会设
计意图和掌握具体技术细节,参加设计技术交底,
主持图纸会审签认,对现场情况进行调查核对,如
有出入应按规定及时上报监理。
4) 在项目经理主持下 , 组织编制实施性施工组织设计。
5) 组织编制施工技术工艺组织措施,组织编制主要工
序的作业指导书,并在施工前组织有关技术人员进
行全面技术交底。
6) 督导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操
作规程组织施工,负责把关控制。
7) 主持技术会议,处理施工过程中的技术难题,发扬
技术民主。
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