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管理的基本原理PPT学习教案.pptx
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会计学
1
管理的基本原理
第一节 管理原理的特征
3.
1
一、两个概念
1
原理:指某种客观事物的实质及运动的基本规律。
2
管理原理:
是对管理工作的实质内容进行科学分析、总结而
形成的基本原理;
是对现实管理现象的抽象;
是对各项管理制度和管理方法的高度综合和概括;
对一切管理活动具有普遍的指导意义。
第
1
页
/
共
27
页
3.
1
二 管理原理的主要特征
1
客观性
通过认识
原理与原则的区别
来理解管理原理的客观性:
原理:原理
道理、基准、规律
原本、根本
违背了原理必然会遭到客观规律的惩罚;
但在群体组织上不一定有某种强制的反应。
原则:是由客观事物的基本原理引申来的,是人们规定的
行动准则;
一般带有指令性和法定性,要求人们共同遵守的行
为规范;
人们违反了规定的原则要受到群体组织的制裁。
第
2
页
/
共
27
页
3.
1
2
概括性
·
管理原理反映的事物很广泛,包括: 的关系,
但它不是现象的罗列,不反映管理的多样性;
·
管理原理是在总结大量管理活动经验的基础上,舍弃了
各组织之间的差别,经过高度综合和概括而得出的具有
普遍性、规律性的结论。
人与物
物与物
人与人
第
3
页
/
共
27
页
3.
1
3
稳定性
管理原理虽然随着社会经济和科学技术的发展而不断
发展,但它是相对稳定的,可以被人们正确地认识和利用,
从而指导管理实践。
4
系统性
任何管理对象都可以用系统原理进行分析归类,研究
内外各部分要素之间的相互关系,理出不同的脉络和层次,
分清问题的轻重主次,根据各自的特点和规律性进行管理,
这是一切管理工作的基础。
本书提出的四个管理原理本身也具有系统性:
系统原理是管理的基础
人本原理是管理的主体
责任原理是管理的保证
效益原理是管理的目的
第
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shenlanzhijia
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