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用于项目管理中项目开始后制定详细的项目计划,主要包括项目概述、项目组织架构、项目提交物、项目策划、需求开发计划、数据管理计划、沟通计划、培训计划、软件质量保障计划、配置管理计划、质量分析计划、评审计划、软件测评计划、风险管理计划等。
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文 档 编 号 : ICSSHS-QMS-PP-QT-03
密 级 : 公 开
版 本 号 : V1.0
文 件 类 别 : 质 量 管 理 体 系 文 件
发 布 状 态 : 已 发 布
项目计划书
2008年10月
文档更改历史记录
初 始 信 息
文 件 名 称 项 目 计 划 书 模 板 批 准 人 罗 万 达
初 始 版 本 号
V1.0
发 布 日 期
2008-12-1
编 写 人 谢 镇 宇 实 施 日 期
2008-12-1
更 改 记 录
版 本 号 更 改 要 点 对 应 章 节 修 改 人 审 批 人 批 准 日 期
1
目 录
1. 项 目 概 述 .......................................................................................................3
1.1. 目 的 和 范 围 ..............................................................................................3
1.2. 术 语 .........................................................................................................3
1.3. 工 作 环 境 ..................................................................................................3
1.4. 参 考 资 料 ..................................................................................................4
1.5. 项 目 总 体 目 标 ..........................................................................................4
2. 组 织 机 构 及 项 目 人 员 ......................................................................................5
2.1. 组 织 机 构 图 ..............................................................................................5
2.2. 项 目 人 员 及 职 责 .......................................................................................5
2.3. 技 能 要 求 ..................................................................................................7
3. 项 目 提 交 物 ....................................................................................................8
3.1. 项 目 阶 段 提 交 物 说 明 ................................................................................8
4. 项 目 策 划 .......................................................................................................9
4.1. 软 件 生 命 周 期 模 型 定 义 ............................................................................9
4.2. 项 目 估 算 ..................................................................................................9
4.3. 项 目 质 量 目 标 .........................................................................................10
4.4. 设 备 及 工 具 估 计 .....................................................................................11
5. 需 求 开 发 计 划 ...............................................................................................12
6. 数 据 管 理 计 划 ...............................................................................................12
7. 沟 通 计 划 ......................................................................................................13
8. 培 训 计 划 ......................................................................................................14
9. 软 件 质 量 保 证 计 划 ........................................................................................14
10. 配 置 管 理 计 划 .............................................................................................14
11. 度 量 分 析 计 划 .............................................................................................14
12. 软 件 集 成 计 划 .............................................................................................14
13. 评 审 计 划 ....................................................................................................15
14. 软 件 测 试 计 划 .............................................................................................15
15. 风 险 管 理 计 划 .............................................................................................15
16. 里 程 碑 会 议 ................................................................................................16
2
1. 项目概述
1.1. 目的和范围
描述本项目的目的、范围和适用性。
1.2. 术语
列出本文件中适用的专门术语(包括外文缩写的原文词组)。
名 词 定 义
CCB
变 更 控 制 委 员 会 ( Software Change Control Board)
CM
配 置 管 理 ( Software Con guration management)
CMO
配 置 管 理 经 理 ( Con guration Management O cer )
QA
质 量 保 证 人 员 ( Quality Assurance Engineer)
CL
配 置 库 ( Con guration Library)
CI
配 置 项 ( Con guration Item) : 是 一 组 功 能 或 者 物 理 属 性 的 组
合 , 在 配 置 管 理 过 程 中 , 配 置 项 被 作 为 一 个 单 一 的 实 体 对 待
CR
变 更 请 求 ( Change Request)
基 线 基 线 就 是 配 置 项 在 其 生 命 周 期 的 不 同 时 间 点 上 通 过 正 式 评 审 而 进
入 正 式 受 控 的 一 种 状 态
审 计 对 配 置 管 理 的 独 立 的 查 检 过 程 , 确 认 受 控 配 置 项 满 足 需 求 并 就
绪 。
1.3. 工作环境
按照下表描述的工作环境开展项目活动:
网 络 环 境 以 《 中 软 海 晟 资 源 组 织 工 作 环 境 》 的 网 络 环 境 要 求 组 织 进 行 。
开 发 环 境 参 见 《 XXX项 目 设 计 书 》 中 软 硬 件 资 源 要 求 描 述 。
3
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shendediyidilei
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