市场营销管理是企业管理的核心组成部分，旨在通过一系列策略和活动来满足目标市场的需求，从而实现企业自身的经营目标。这一过程包括了对市场需求的分析、计划、执行和控制，本质上是对需求的管理，确保企业能够有效地响应市场变化。
在市场营销管理中，企业会面临多种需求状况。例如，负需求是指市场对某一产品持消极态度，消费者甚至愿意避免使用；无需求则是指目标市场对产品没有兴趣或漠不关心。潜伏需求表示现有产品无法满足的潜在需求，而下降需求则意味着市场需求呈下降趋势。不规则需求是指需求量随时间波动明显，充分需求则表明需求与企业预期一致。过量需求是需求超出企业供应能力，而不足需求则相反，需求小于企业生产能力。
企业战略管理是决定企业长期发展方向和全局决策的管理活动，包括确定企业使命、战略分析、战略选择与评价以及战略实施与控制。企业战略通常由公司战略、事业部战略和职能战略三个层次构成，市场营销管理作为职能管理的一部分，是在企业总体战略和竞争战略的指导下进行的，负责设计和实施营销战略和策略，确保实现企业的营销目标。
市场营销管理过程涵盖了多个步骤，首先是明确企业的总体战略和目标，接着分析市场营销环境，包括微观和宏观环境，以便了解市场动态和竞争态势。接下来是制定市场营销战略，这涉及到选择目标市场、定位产品，以及确定竞争优势。然后，企业将制定市场营销组合策略，即4P策略：产品（Product）、价格（Price）、地点（Place）和促销（Promotion）。产品策略关注产品的特性、质量和包装等，价格策略涉及定价目标和策略，地点策略涉及分销渠道的选择和管理，促销策略则包括广告、销售促进和公关活动等。
市场营销组合具有可控制性、整体性和动态性三大特点，企业可以根据市场反馈调整这些要素，以适应市场变化。同时，市场营销管理观念也至关重要，包括生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会营销观念。其中，市场营销观念强调以顾客为中心，追求顾客满意度和社会福利的同时实现企业利润，是现代企业普遍采纳的营销理念。
市场营销管理是一个复杂且动态的过程，它需要企业持续关注市场需求，制定相应战略，并通过有效的市场营销组合策略来满足这些需求，以实现企业的战略目标。同时，企业还需要不断更新和调整其营销观念，以适应不断变化的市场环境和社会期望。
