行政人事工作总结怎么写.doc

【行政人事工作总结】 行政人事工作是企业日常运营中不可或缺的一部分，涵盖了招聘、员工管理、档案维护、福利发放、培训组织等多个领域。以下是对行政人事工作的一些详细总结和问题分析： 一、招聘与离职管理 在招聘过程中，通常采用现场招聘、网络招聘以及员工推荐等方式吸引新员工。对普通员工进行简单的面试和身份证登记后，将其分配到相应部门。对于管理层和技术人员，需填写应聘登记表，经过层层面试和考核，确保人员质量。然而，现有的招聘渠道可能过于局限，可以考虑扩大到人才市场、中介机构、校园招聘会等多元化途径。同时，新员工的岗前培训和试用期考核也需要加强，以提升整体团队素质。 二、员工跟踪与人力资源管理 对新入职员工进行人力跟综，了解他们的需求和工作进度，通过设计人力资源记录表进行记录和评估。定期进行面对面交流和员工暗访，以掌握员工的工作状态和适应情况。但目前在这一环节存在不足，如未及时发现并处理个别员工的问题，导致了如唐小凤的离职事件。提高沟通技巧和跟踪记录的准确性，是改善这一状况的关键。 三、员工宿舍与生活设施 负责员工宿舍的安排、调动、检查以及文明宿舍的评选，确保员工有一个良好的生活环境。同时，管理和核算宿舍水电费用，确保公平合理。 四、行政事务与文化建设 组织和监督公司保卫工作，确保企业安全；处理员工离职手续，保障流程顺畅；管理节日用品发放和会议场地安排，提升企业凝聚力；协助组织文娱活动，增强员工归属感；办理暂住证、婚育证等手续，解决员工生活问题；起草一般通知性公文，提升内部信息传递效率。 五、考勤与绩效管理 负责公司的考勤管理，确保员工按时上下班。但需改进的是，应建立更为完善的考勤制度，结合员工实际工作表现进行绩效评估，以此作为工资计算和晋升决策的依据。 六、问题与改进方向 1. 招聘流程需优化，增加多元化的招聘渠道，提高新员工质量。 2. 加强新员工的培训和试用期考核，减少不适应岗位的人员流失。 3. 提升员工跟踪的质量，提高沟通技巧，及时发现并解决问题。 4. 完善管理制度，强化对员工的关心和激励，降低离职率。 行政人事工作是连接企业与员工的重要桥梁，其工作效果直接影响到企业的稳定性和员工满意度。通过不断总结和改进，可以提高行政人事工作的效率和质量，为企业发展提供有力支持。