2009-2016系统集成项目管理工程师历年真题和答案解析

《系统集成项目管理工程师历年真题与答案解析》是一份宝贵的学习资料，涵盖了从2009年至2016年间的多场考试的真实题目及解答。这些试题旨在帮助备考者深入了解并掌握系统集成项目管理工程师这一专业领域的核心知识。 在系统集成项目管理工程师的考试中，主要考察以下几个关键知识点： 1. 项目管理基础知识：这包括项目的生命周期、项目管理过程组、五大过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）以及十大知识领域（范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人管理和整合管理）的基础理论。 2. 信息系统集成技术：这部分涉及硬件、软件、网络和数据库等信息技术的集成，以及相关的技术标准和规范，如TCP/IP协议、ISO/OSI模型、数据库管理系统等。 3. 法律法规与标准化：考生需要了解和掌握与信息系统集成项目相关的法律法规，如《中华人民共和国合同法》、《计算机信息系统集成资质管理办法》等，以及国际和国内的信息技术标准。 4. 项目管理工具与方法：理解并能应用各种项目管理工具，如甘特图、WBS（工作分解结构）、网络图（如PDM和CPM）、挣值分析（EVA）等。 5. 风险管理：如何识别、评估、应对项目中的风险，制定风险管理计划，并进行风险监控。 6. 质量管理：了解质量管理原则，掌握PDCA（策划、实施、检查、行动）循环，理解ISO 9000系列标准及其在项目中的应用。 7. 成本和进度管理：学习如何估算成本、制定预算，以及使用进度计划工具，如关键路径法（CPM）和活动排序方法。 通过历年真题的练习，考生可以检验自己对以上知识点的掌握程度，了解考试的题型、难度和出题趋势。每一套真题后的答案解析更是不可或缺的学习资源，它能帮助考生理解和纠正错误，深入理解每个问题背后的项目管理理念和实践。 总结历年真题，有助于考生建立全面的知识框架，提高应试能力，为通过系统集成项目管理工程师认证打下坚实基础。对于那些渴望在IT行业从事项目管理工作的人来说，这份资料无疑是一份珍贵的学习指南。