【审计独立性】审计独立性是指审计人员在执行审计任务时必须保持的客观公正和不受干扰的状态，这是审计工作的核心原则。在家庭和私人关系中，如果审计人员与被审计单位存在密切的家庭或私人联系，可能导致独立性的受损，影响审计结果的公正性。例如，审计师不能对直系亲属所在的公司进行审计，以防止利益冲突。
【控制系统的有效性】有效的控制系统应具有全面性、简洁性，并避免过度控制，确保及时获取准确信息。如描述中的例子所示，内部审计师在测试存货控制有效性时发现机床加工部的异常情况，应采取措施评估该部门的控制制度和程序是否充足，以确定是否存在潜在的问题或风险。
【《萨班斯-奥克斯利法案》】该法案要求管理层对内部控制进行评估，关注的焦点包括软性控制和硬性控制，旨在保证财务报告的准确性。第302条款要求组织对控制环境进行评估，以确保财务报告的可靠性。
【中期报告】根据《国际专业实务框架》，中期报告可用于审计业务进展通报、范围受限情况下的替代报告或传达审计范围变化。选项中1、2、3均为恰当理由。
【审计程序选择】在审计银行贷款政策时，属性抽样的目的是评估决策一致性。针对题目中的情况，选择未提供资金的项目并审查原因是最有效的，以判断是否遵循了银行的政策标准。
【团队管理】在面对复杂审计任务时，审计经理应考虑分配整个团队，降低失败风险。选项A体现了团队合作的重要性。
【时间序列分析】时间序列通常包含趋势、周期性、季节性和不规则性这四个组成部分，用于分析数据随时间变化的模式。
【审计师职责】内部审计师发现违规行为时，应及时向高级管理层和审计委员会报告，讨论后续调查步骤。选项B体现了审计师应有的职业操守和处理问题的正确方式。
【人力资源管理】管理人员通过比较职务规范和员工的实际表现，可以评估员工的胜任程度，即选项B。
【管理计划职能评估】内部审计师可通过检查管理者是否建立和推行新的业绩评价标准来评估其计划职能，以确保管理的有效性。选项C符合这一要求。
【审计证据获取】在怀疑员工同时批准和提交发票的情况下，应用通用审计软件确认异常发票并追踪至辅助文件，如选项A所述，是获取进一步证据的有效方法。
【经理的应对策略】对于新员工的个人信仰差异，经理应尊重多样性，除非员工的行为可能对组织造成负面影响，否则无需采取行动。选项A体现了尊重个体差异的管理原则。
这些知识点涵盖了审计独立性、内部控制、法规要求、审计程序、团队管理、数据分析、人力资源管理和职业道德等多个方面，展示了审计工作中的关键问题和处理方式。
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