专题资料（2021-2022年）变革的力量领导与管理的差异(1)(1).doc

【专题资料】：“变革的力量——领导与管理的差异” 这篇专题资料源于一项深入研究经理人和执行经理人的项目，旨在探讨领导与管理的区别及其在现代企业管理中的作用。研究始于1986年，是对作者前一本著作中遗留问题的深化，特别是关于领导的本质及其与管理的关系。核心问题是领导是否真的不同于管理，以及这种不同在多大程度上存在。 在第一阶段，研究团队通过问卷调查和深度访谈，对近200名来自12个不同行业的高级经理进行了研究。调查设计了一系列问题，如管理与领导之间的联系、高效领导者和管理者的行为特征，以及未来5至10年内企业需要何种类型的管理来推动持续发展。 第二阶段则聚焦于“有效领导”的案例研究，选取了包括美国运通、ARCO、康阿格拉、数字计算机、肯德基、伊思曼—柯达、玛丽·凯化妆品、NCR、百事可乐、宝洁和SAS等公司的实例，进行了详细分析，涵盖了大量的采访记录和现场观察，以揭示高效领导的模式和特征。 通过对两阶段数据的综合分析，作者得出结论：在复杂的企业组织中，领导和管理虽然有着明显的区别，但都是不可或缺的过程。领导并不仅仅优于管理，而是与管理相辅相成，共同推动企业的成功。作者在第一章中对比了两者，指出领导强调的是方向设定、变革推动和激发员工潜力，而管理则侧重于计划、组织、控制和资源分配，两者在实际工作中需要协同作用。 此项研究对于理解领导力的重要性，以及如何在企业中建立有效的领导与管理体系具有重要意义。它揭示了领导力不仅体现在个人魅力和决策能力上，还体现在与管理的融合中，如何在维持日常运营的同时，驱动组织的创新和变革。这对于现代企业的领导者来说，提供了理论依据和实践指导，以应对不断变化的商业环境和组织需求。