【安全、环境管理所用表样】是建筑工地或工业生产环境中进行安全管理的重要工具，用于规范操作、预防事故、确保员工安全和环境保护。这些表样包括了从安全技术措施交底记录到各种检查评分表、事故处理记录以及安全工时统计等多个方面，形成了一套完整的安全管理流程。
1. **安全技术措施交底记录**：这是在开始任何工作任务前，由专业人员向作业班组详细解释安全操作规程和预防措施的文件，确保每个工作人员都清楚自己的职责和安全要求。
2. **安全例会记录**：记录定期召开的安全会议内容，讨论安全问题、隐患、预防措施和改进计划，促进安全文化的传播和执行。
3. **班组（岗位组）安全快会记录**：简短、快速的安全会议，提醒班组成员注意日常安全事项，及时传达新的安全要求。
4. **事故隐患整改通知书和整改反馈单**：用于通知存在安全隐患的部门进行整改，并在完成后进行复查，确保隐患得到有效消除。
5. **安全隐患排查治理统计表**：记录每月或每个季度的安全隐患排查数量、治理情况和投入，以便评估安全管理效果。
6. **施工现场安全动态季报**：汇总一个季度内施工现场的安全状况，包括设备、人员、火灾、交通事故等，为管理层提供决策依据。
7. **停工令、复工申请书和复工通知书**：当发现重大安全隐患时，可能会发出停工令，待整改完成后，通过申请和审核流程恢复施工。
8. **各种检查评分表**：如安全管理、文明施工、施工用电、塔吊、脚手架等，定期评估施工过程中的安全和环保状况，量化评价结果，促进改进。
9. **事故快报登记表、职工伤亡事故原因分析月（年）报表**：迅速记录事故情况，分析事故原因，为防止类似事故再次发生提供依据。
10. **安全工时统计报表**：跟踪和统计员工的安全工作时间，作为安全绩效评估的指标之一。
11. **劳动防护用品配备标准**：规定不同工种应配备的防护装备，保障员工在作业中的安全。
12. **安全防护、文明施工费用使用范围**：明确安全投入的资金如何分配和使用，确保资金用于改善工作环境和提高安全水平。
这些表样的使用，不仅提高了安全管理的效率，也促进了合规性和透明度。通过系统化的安全管理，可以有效预防安全事故，保护员工的生命安全，同时维护企业的声誉和合法性。在实际操作中，应严格按照表样内容执行，确保每个环节的落实到位，以达到最佳的安全管理效果。
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