专题资料（2021-2022年）12施工项目部安全生产组织机构及目标管理.doc

【文档标题】涉及的主要知识点是施工项目部的安全生产组织机构及目标管理，这是一份2021-2022年的教育资料，主要适用于建筑工程领域。内容详细介绍了如何管理和组织施工过程中的安全工作，包括组织结构、目标设定、安全措施和文明施工等多个方面。 【内容解析】 1. **安全生产组织机构**： - 施工项目部通常设有专职安全员，由公司委派，负责监督和管理项目的安全工作。 - 安全生产管理网络包括项目安全生产管理、文明施工管理、消防安全管理、事故应急救援组织以及建筑工人业余学校组织等多方面的网络体系。 - 项目还会设立安全生产领导小组，负责统筹和决策安全相关事项。 2. **安全生产目标**： - 总体目标通常包括避免因工死亡和重伤事故，控制重伤率，防止重大火灾、爆炸、倒塌事故，确保安全防护措施到位，施工设备达标，以及实现不同级别的文明工地目标。 - 安全达标目标具体到设备（如塔吊、施工电梯的数量和验收）、安全防护材料（如钢管和扣件的投入）、施工用电系统（TN-S系统）、小型机具的配备，以及密目式安全网的使用等。 3. **安全生产管理措施**： - 贯彻“安全第一，预防为主”原则，建立安全生产责任制，明确各级人员职责。 - 强化安全教育，实施安全技术措施，进行安全竞赛，设立奖惩机制。 - 项目经理负责定期安全检查，配置专职安全员进行现场监督，建立安全值班制度并记录。 - 加强安全生产书面交底，执行“三级教育”制度，对高风险作业人员进行健康检查。 - 明确施工现场安全防护设施的管理，对安全隐患进行书面通知并限时整改，实行安全与施工任务书相结合的管理方式。 - 设备吊装严格按照方案进行，动火需审批。 这份资料详细阐述了建筑施工中的安全管理实践，对于理解施工安全管理和目标设定有重要意义。对于教育和培训施工人员，提高安全意识，确保工程项目的顺利进行具有指导价值。