【调度室管理制度与岗位责任制详解】
调度室是工程项目管理的核心部门，其主要职责在于组织、协调和调度施工活动，确保安全、高效地完成任务。以下是根据文档内容对调度室相关制度和岗位职责的详细解析：
1. **调度室主任岗位职责**：
- 主任在项目部经理和分管经理的领导下，全面负责调度室工作，需根据政策和计划对施工进行组织。
- 组织安全施工调度会议，确保施工安全安排得到有效执行。
- 掌握施工进度，协调各业务部门、监理部门和施工单位之间的关系，促进综合平衡和均衡施工。
- 监督施工安全，及时汇报工作进展和问题，以及接受和传达上级指令。
- 在遇到安全事故时，迅速上报并组织人力物力进行救援，行使调度职权。
2. **调度技术员岗位责任制**：
- 技术员在分管领导、总工和主任指导下，负责技术管理和安全管理。
- 掌握矿井布局，检查施工合规性，处理安全问题和季节性工程。
- 参与年度、季度和月度计划的审查，关注重点工程的施工。
- 反映实际问题，提出改进建议，执行业务保安责任制，确保安全工作。
3. **调度统计员岗位责任制**：
- 统计员需掌握工程完成情况，统计数据并分析原因，预测第二天的施工。
- 及时汇报施工动态和事故，协助组织事故救援。
- 负责统计资料的保管和报表填写，确保数据准确无误。
- 掌握施工计划的组织和衔接，统计跟班人员，做好详细记录。
4. **调度业务保安责任制**：
- 落实安全生产方针，严格遵循规程，对重大问题有权下达调度命令。
- 调度人员需定期深入现场，提高业务能力和职业道德。
- 在生产矿长领导下，负责日常生产组织，解决安全问题。
- 召开调度会议，解决生产问题，及时向上级汇报。
- 做好信息传递，如实、迅速地报告重大问题。
5. **调度业务流程图**：
- 显示了调度工作从汇报、请示到执行，再到上级部门和公司领导的流程，以及调度员与各相关部门之间的互动。
以上是调度室管理制度和岗位责任制的概览，每个角色都有明确的责任和任务，共同确保工程项目的顺利进行。通过严格的制度执行和协调机制，调度室能够有效地应对各种施工挑战，保证煤矿建设项目的安全、质量和进度。
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