【文档标题】提到的是2021-2022年XXXX学年第二学期第六周工作总结及第七周工作计划，这是一份关于学校教育教学管理的工作报告。报告详细记录了不同年级（高一、高二、高三）以及各部门（办公室、教务处、音乐、体卫、信息、美术、教科处）在指定周期内的工作完成情况和未来一周的工作安排。
中简短地提到了“2021-2022收藏的精品资料”，暗示这份文档可能是一系列珍贵的教学或管理资料的一部分，可能包括了学校运营、教学方法、学生管理等多个方面的内容。
同样为“2021-2022收藏的精品资料”，进一步确认了这份文档的重要性和价值，可能是作为教学参考或案例分析的宝贵资料。
在【部分内容】中，我们可以看到：
- 高一级部在第六周进行了组长例会，规范了级部文化建设，推动了班级图书角的发展，并进行了“我最喜欢的老师”评选。在第七周，他们将组织学生检查假期作业，进行问题讨论和讲评，同时继续进行班主任校园检查。
- 高二级部在第六周组织了月考，筹划了班级教导会，加强了班级文化和图书角的检查，还进行了爱国主义教育。第七周，他们将进行教导会，检查高考一本指标的落实，并对月考问题进行反馈，同时评选“最受欢迎的老师”。
- 高三级部在第六周针对诊断性考试进行了针对性的辅导，强化了级部管理，准备了清明假期作业，并强调了安全教育。第七周，他们将对学生管理进行加强，举行主题班会，使用标准答题卡提升综合科答题能力，组织学生体检。
- 办公室负责校园文化刊板设计，接待来访，调整领导值班工作，以及整理档案材料等工作。
- 教务处涉及高三高考体检安排，教学楼看板更新，创新教育教师联盟的报名，以及准备教育成果展评活动。
- 音乐学科上报了音乐教师的课程选择，继续研讨艺术活动方案，计划邀请教研员参与磨课和选拔音乐艺考生。
- 体卫部门组织了足球联赛颁奖，制定了体育节规程，选拔运动员，准备篮球比赛和体育高考的专业课考试。
- 信息学科上报了优质课程资源，参加了“人人通”平台培训，计划协助开展优质课活动和录播教室的联网工作。
- 美术部门参与了教学楼文化刊板的设计更新，计划根据美术特长生摸底测试成绩进行学生约谈。
- 教科处制定了校本培训计划，进行了课题初选，计划进行下一步的课题推选工作。
这些内容展示了学校全面而细致的教育教学管理工作，包括教学评估、学生辅导、文化建设、安全管理、课外活动、教师发展等多个方面，是学校日常运营的重要组成部分。
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