【MES业务流程罐区】是盛虹石化MES项目中的一个重要环节，主要涉及到罐区的管理，包括收付操作、检尺计量、盘点等关键流程，旨在确保数据的准确性和及时性，为生产调度和统计平衡提供可靠依据。以下是详细的流程说明：
1. **流程概述**
- **范围与目的**：此流程适用于盛虹石化下属的虹港石化和港口储运的罐区管理，旨在规范操作，提供移动数据和罐存数据，以及规范罐收付和罐检尺操作。
- **责任部门**：主要涉及虹港石化公用车间、氧化车间以及港口储运生产技术部等相关单位。
2. **流程图**
- **主流程图**：包括储罐操作业务流程，涵盖罐收付、罐班检尺、计量节点仪表计量、罐盘点等操作。
- **辅流程图**：罐改名操作业务流程，用于处理罐物料名称的变更情况。
3. **流程描述**
- **主流程**：
1. **罐区操作指令**：生产调度岗位根据生产状况发出指令。
2. **罐收付操作**：罐区操作岗位依据指令执行收付操作，包括创建新操作、录入操作时间、操作类型和对方信息，结束后录入油尺、温度等数据，计算罐量并提交封账。
3. **罐班检尺操作**：对动罐进行班检尺，创建记录，计算罐存量。
4. **计量节点仪表计量**：采集班末计量数据，确认并保存。
5. **罐盘点操作**：月底进行全面盘点，录入油尺、温度、密度等信息，如有误则重新计算。
6. **班量操作**：汇总数据，进行班量确认，封账并导出盘点表。
- **辅流程**：
1. **罐改名调度指令**：生产调度部门下达罐改名指令。
2. **罐改名操作**：罐区操作岗位执行改名，记录改名时间，选择目的罐物料，确认并提交。
4. **文档管理与修改历史**：
- 文件由夏洪艳、郑立微、杜飞共同创建，记录了V1.0的版本信息和修改原因。
整个流程设计考虑了罐区管理的全貌，确保了生产数据的实时性、准确性和流程的规范性，对于企业的生产和运营具有重要意义。通过清晰的流程图和详细的操作描述，便于员工理解和执行，有助于提高工作效率和准确性，降低运营风险。
VIP享7折，此内容立减4.47元 
