【海尔培训管理手册】是海尔集团为规范其内部培训活动,提升员工技能,按照GB/T19025-2001 idt ISO10015:1999标准编制的重要文档,旨在建立一个以市场为导向,强调质量管理的培训体系。手册作为集团培训教学管理的基础法规,具有法律效力,所有教职员工必须遵循。
手册的发布标志着海尔集团对培训质量管理的重视,其内容包括质量方针和质量目标。质量方针体现了集团发展战略,要求在市场竞争中保持领先地位,通过领先设计、高效生产、优质服务等多方面达成。质量目标则是基于单位具体需求,体现对产品质量和顾客满意度的持续改进。
培训方面,海尔遵循“瞄准母本,找出差距,需什么学什么,缺什么补什么,急用先学,立竿见影”的原则,以海尔文化、OEC基本上岗资格为核心,重点提升员工的实际岗位技能,并以市场效果为最终导向。培训目标包括建立内部教材库、案例库,保证全员合格上岗,加强一线员工技能培训,定期进行岗位资格认定,以及制定年度具体培训计划,如培养中高级管理人员、岗位资格认定、外聘专家等。
手册的管理由海尔大学负责,遵循ISO9001质量管理体系的文件控制程序,以电子版形式在内部网发布,所有员工可查看但不得修改。当手册需要更新或修改时,海尔大学会在公告牌上发布最新版本。
该手册的发布和执行,反映出海尔集团对于人力资源开发的严谨态度,旨在通过系统化的培训,确保每个员工都能成为岗位的SBU(策略事业单位),提升集团整体竞争力,使得产品和服务能得到顾客的认可和忠诚。培训管理者承担着确保培训方针和目标实现的重任,以支持集团的长远发展。