【安吉椅业产业集群竞争优势的培育途径】
浙江省安吉县的椅业产业集群是当地经济发展的重要支柱，自1982年以来，从一把五轮转椅的诞生，发展至今已形成国内乃至全球知名的现代椅业集群。2009年底，产值达到180亿元，即使在金融危机背景下，2010年前8个月仍保持34.7%的高速增长率。然而，产业集群的发展并非一帆风顺，需要面对诸多挑战并寻求竞争优势的培育途径。
理解产业集群的含义至关重要。产业集群是指同一领域或相关领域的大量企业及相关机构在特定区域内高度集中，通过信息共享、合作，增强区域整体竞争力的现象。这一概念最早由迈克尔·波特在其著作《国家竞争优势》中提出。产业集群可分为卫星平台式、轮轴式和马歇尔式三种类型：
1. 卫星平台式集群：以大企业为核心，与外部联系紧密，但内部联系较弱，如上海张江高科技园区。这类集群未来可能向轮轴式发展，强化内部联系。
2. 轮轴式集群：以主导企业为中心，小企业环绕，形成等级结构，如浙江的传统块状经济。这类集群中小企业依赖大企业，可能向马歇尔式或卫星平台式演进。
3. 马歇尔式集群：以中小企业为主，强调内部协作和人才流动，如意大利的传统产业集聚区。这类集群可能向轮轴式发展，深化分工和加强对外联系。
产业集群的主要特征包括根植性、开放性和网络性：
1. 根植性：集群企业与当地文化、经济紧密相连，提高协作水平，增强抵御风险的能力。
2. 开放性：集群需要与外界保持紧密联系，捕捉市场机遇，提升竞争力，避免封闭式发展。
3. 网络性：集群内企业间形成复杂而频繁的联系网络，网络的稳定性和效率直接影响集群竞争力。
对于安吉椅业产业集群来说，培育竞争优势的途径包括：
1. 加强技术创新：推动企业研发新产品，提升产品质量和技术含量，满足市场需求变化。
2. 提升产业链协同：鼓励大企业与小企业之间的分工合作，优化资源配置，降低生产成本。
3. 建立信息共享平台：通过信息化手段，提高集群内企业间的信息交流效率，减少交易成本。
4. 培育专业人才：重视人才培养和引进，提升整个集群的技术水平和创新能力。
5. 打造品牌影响力：通过品牌建设提升产品附加值，增强市场竞争力。
6. 强化集群治理：建立有效的集群管理机制，保障公平竞争，维护集群稳定。
7. 拓展国际市场：鼓励企业参与国际竞争，提高集群在全球市场的知名度和份额。
通过上述途径，安吉椅业产业集群可以进一步巩固其竞争优势，实现可持续发展。同时，政府和相关部门的支持，如提供政策扶持、改善基础设施、促进产学研结合等，也将对产业集群的竞争力提升起到关键作用。
VIP享7折，此内容立减4.47元 
