业务部室管理人员下井及带班下井管理制度.pdf

《山西晋煤集团泽州天安宏祥煤业有限公司业务部室管理人员下井及带班下井管理制度》是一项旨在强化煤矿安全生产管理的重要规定。该制度的制定是基于晋煤集团的相关文件要求，目的是确保煤矿安全，防止事故隐患，及时纠正违章行为，提升公司的安全生产管理水平。 1. 下井规定：该制度明确了不同层级的管理人员每月下井的最低次数。例如，安全管理部、生产技术管理部等关键部门的正职和副职需下井9至10次，工程技术人员和现场管理人员则更多，而其他管理人员不少于6次。此外，有下井任务的其他业务部室正职和管理人员至少下井3次。 2. 带班下井规定：带班下井人员包括领导干部、工程技术人员和现场管理人员，他们在井下的带班时间有明确要求，如正职每月不少于3次，副职不少于5次。带班地点包括现有井下、副斜井和蒲池风井，带班人员需与工人同步上下井，确保足够的在岗时间。在特殊时期和环节，如巷道贯通、初末采等，他们需要进行现场指导。 3. 职责：业务部室管理人员的主要职责是检查巡视关键部位，掌握安全生产状况，解决安全问题，排查隐患，制止违章行为，以及在紧急情况下组织撤离和采取临时应急措施。 4. 工作要求：带班下井的交接班和其他相关要求遵循公司《领导干部下井及带班下井管理制度》。业务部室管理人员需填写带班记录，与入井人员定位系统记录一致，不得弄虚作假。 5. 考核规定：安全管理部、生产技术管理部和综合办公室负责考核，对违反规定的人员进行罚款，如未按规定带班、未完成下井任务、下井时间不足、值班当天带班等都会受到相应处罚。 6. 监督机制：所有业务部室管理人员的下井及带班下井情况受到职工群众的监督，设有举报热线，确保制度的执行透明公正。 此制度自2011年某月开始执行，通过严格的管理和监督，确保了煤矿的安全运营，体现了企业对安全生产的重视和对员工生命安全的负责态度。