品管七大工具
品管七大工具是品质管理中的重要工具，它们是：调查表、分层法、排列图、因果图、散布图、直方图和控制图。这些工具的应用可以帮助质量管理人员收集和分析数据，发现质量问题，确定质量改进的方向和方法，提高产品质量和生产效率。
一、调查表
调查表是为了调查客观事物、产品和工作质量，或为了分层收集数据而设计的图表。调查表可以帮助收集大量的数据，并对数据进行分类和统计。调查表的设计应简单明了，突出重点，填写方便，符号好记，数据要便于加工整理，分析整理后及时反馈。
不同的调查表可以收集不同的数据，如缺陷调查表、频数调查表等。缺陷调查表可以收集产品的缺陷信息，帮助质量管理人员发现产品的缺陷原因。频数调查表可以收集数据的频数信息，帮助质量管理人员了解数据的分布情况。
二、分层法
分层法是把所收集的数据进行合理的分类，把性质相同、于同壹生产条件下收集的数据归于壹起，把划分的组叫做“层”。分层法可以帮助质量管理人员发现质量问题的原因，确定质量改进的方向和方法。分层法通常与其他质量管理中统计方法一起使用，如分层排列图、分层直方图、分层散布图等。
三、排列图
排列图是显示事物之间的关系的图表。排列图可以帮助质量管理人员了解事物之间的关系，确定质量改进的方向和方法。排列图可以用于发现质量问题的原因，确定质量改进的方向和方法。
四、因果图
因果图是显示事物之间的因果关系的图表。因果图可以帮助质量管理人员了解事物之间的因果关系，确定质量改进的方向和方法。因果图可以用于发现质量问题的原因，确定质量改进的方向和方法。
五、散布图
散布图是显示事物之间的相关关系的图表。散布图可以帮助质量管理人员了解事物之间的相关关系，确定质量改进的方向和方法。散布图可以用于发现质量问题的原因，确定质量改进的方向和方法。
六、直方图
直方图是显示事物的分布情况的图表。直方图可以帮助质量管理人员了解事物的分布情况，确定质量改进的方向和方法。直方图可以用于发现质量问题的原因，确定质量改进的方向和方法。
七、控制图
控制图是显示事物的控制情况的图表。控制图可以帮助质量管理人员了解事物的控制情况，确定质量改进的方向和方法。控制图可以用于发现质量问题的原因，确定质量改进的方向和方法。
品管七大工具的应用可以帮助质量管理人员收集和分析数据，发现质量问题，确定质量改进的方向和方法，提高产品质量和生产效率。但是，品管七大工具的应用需要结合实际情况，选择合适的工具和方法，进行数据分析和质量改进。
