【业务管理部经理岗位职责详解】
1.1 适任条件
业务管理部经理的职位要求具有以下几个关键要素：
1.1.1 车辆运营治理能力：经理需具备丰富的车辆运营管理经验，能有效组织和监督车辆的日常运行。
1.1.2 法律法规知识：对国家关于危险品运输的法律法规有深入理解，确保业务的合规性。
1.1.3 公司规章制度：熟悉并遵守公司的各项规章制度，特别是安全责任制度。
1.1.4 应急处理能力：面对职责范围内的突发事件，能够迅速、有效地进行应对。
1.2 职责
1.2.1 安全环保方针执行：负责组织部门员工执行公司的安全环保政策，参与公司应急预案的实施。
1.2.2 运输业务监管：根据国家法规，规范车辆运输的接受与交付，确保运输质量和合法性。
1.2.3 市场开拓与货源组织：主动开发市场，获取货源，并在得到总经理授权后，代表公司与托运方签订相关合同。
1.2.4 车辆调度审核：评估和优化车辆调度的经济性和科学性，提出改进建议。
1.2.5 货运事故处理：主导货差、货损及货运事故的调查和处理工作。
1.2.6 部门间协调：遵循各部门间的分工协作原则，促进团队间的有效合作。
1.2.7 营运治理制度建设：制定公司车辆运营生产的程序和方法，为规范运营提供指导。
1.2.8 支持驾驶员：为驾驶员提供必要的支持，确保他们能履行好工作职责。
1.2.9 岗位培训：对新入职或转岗的员工进行职责培训，确保他们了解并胜任工作。
1.2.10 文件治理：负责部门的平安管理体系文件和材料的管理工作。
1.2.11 图书材料管理：审批、分发和管理与公司和车辆运行相关的图书资料。
1.3 权限
1.3.1 人员使用建议权：对部门人员的使用有建议权利，参与人力资源决策。
1.3.2 物资质量事故处理建议权：有权参与质量事故的调查和处理建议。
1.3.3 人员调配建议权：对员工的调配、奖惩和辞退有建议权。
1.3.4 合同签署权：在授权范围内，可签订运输合同及商务协议。
1.3.5 安全生产责任制完善建议权：有权提出改进和完善安全生产责任制的建议。
1.4 互相关系
1.4.1 直接向总经理汇报工作，对总经理负责。
1.4.2 协助人事部门，参与驾驶员和押运员的工作能力和操作水平的评价。
1.4.3 协同安全管理部，处理安全事故中涉及的责任人。
1.4.4 替代机制：在经理不在岗时，由值班调度员暂时代理职责。
业务管理部经理作为公司的核心角色之一，承担着确保车辆运营安全、高效，市场开拓，资源协调，以及人员培训和管理等多重任务。这个职位需要具备全面的业务知识，强大的组织协调能力，以及敏锐的市场洞察力，以推动公司的持续发展和稳定运营。
