小车队队长是车队管理的关键角色，负责确保车队的高效运行，包括交通安全、车辆维护、驾驶员管理等多个方面。以下是对小车队队长考核细则的详细解读：
1. 定期召开会议与安全教育：小车队队长需每月组织至少一次的团队安全与业务工作交流会议，每季度进行交通法规的学习或教育。这旨在提升驾驶员的安全意识和业务能力，未按要求执行将被罚款100元/次。
2. 车辆检查与保养：队长需确保车辆行车日记的完整性和准确性，定期按照车辆使用手册的规定进行一级和二级保养。一级保养通常在每5000至7500公里进行，二级保养则在每15000公里时进行。忽视这些规定同样将面临100元/次的罚款。
3. 车辆年审管理：队长需提前一个月书面通知综合部进行车辆年审，以确保车辆合法上路。未按时提交申请也将被罚款100元/次。
4. 违章处理：对于驾驶员的违章行为，队长有责任在收到违章处分单的一个月内完成清理。未能及时处理的，也将被罚款100元/次。
5. 车队管理工作记录：队长需妥善保管和更新派车单、行车日记、费用报销、维修保养记录以及车辆保险和年审的有效期记录。这些记录对于车队的日常管理和成本控制至关重要，未做好的话，同样罚款100元/次。
6. 交通平安承诺书：队长需与每位驾驶员签订交通平安承诺书，并将复印件提交给综合部，以明确驾驶员的安全责任。未执行此规定也会受到100元/次的处罚。
7. 队长日常工作职责：小车队长的工作要求与司机相同，同样需要遵守《司机工作考核细则》，这意味着队长也需要接受同样的绩效评估。
这些考核标准旨在确保小车队队长全面履行其职责，从安全管理到车辆维护，再到驾驶员的行为规范，全方位保证车队的运营效率和安全。作为队长，必须严格遵守这些细则，以避免个人和团队受到负面影响。同时，这样的考核制度也有助于提高整个车队的专业化水平和服务质量。
