企业培训前需要做好各方面的准备.doc

【企业培训前的准备工作】 企业培训是提升员工能力和组织效率的重要手段，但在实施培训之前，必须进行详尽的准备工作以确保培训的有效性和针对性。以下是基于标题、描述和部分内容的详细阐述： 1. **制定细致的培训方案** - **考虑企业战略**：培训方案应与公司的长远战略相匹配，培养员工的前瞻性和适应未来变化的能力。 - **明确培训目标**：基于结构分析、任务分析和个人分析来设定培训目标，确保培训内容符合实际需求。 - **选择培训内容和方法**：依据员工的职责、能力和公司资源，选择合适的培训内容和教学方式。 - **设置责任人或负责部门**：指定负责人或部门，确保培训计划的制定和执行有人监督和跟进。 2. **培训目标和内容的确定** - **结构分析**：理解组织的整体目标，以便确定培训的大方向。 - **任务分析**：分析员工的工作职责，找出需要的知识和技能，以便确定培训的重点。 - **个人分析**：针对每个员工的个体差异，定制适合的培训内容，以填补能力差距。 3. **选择合适的培训方法** - **考虑员工特点**：不同员工的学习方式可能不同，选择最适合的方法能提高学习效果。 - **适应企业条件**：选择能在现有环境下实施的培训方法，确保可行性。 4. **选择学员和讲师** - **学员选择**：优先选择有潜力的员工进行培训，以保证投资回报。 - **讲师选择**：可以是内部管理人员、专业讲师，或者采用“专家讨论”等方法，确保讲师的专业性和教学效果。 5. **制定培训时间表** - **明确培训安排**：列出培训的时间、地点、内容、方法和要求，方便员工理解和参与，同时利于企业协调其他工作。 6. **预算规划** - **分层次预算**：从老总自我提升的预算，到为员工提供培训资金，再到设立专门的培训预算，最后是成熟企业完善的培训体系预算。 - **跟踪和评估**：培训结束后，人力资源部门需关注培训效果，通过跟踪指导和评价来评估培训成果。 总结来说，企业培训前的准备工作涵盖培训方案的制定、目标内容的确定、方法的选择、学员和讲师的选拔，以及预算的规划和调整。这一系列步骤旨在确保培训的质量和效果，以实现企业发展和员工成长的双赢。