文档“销售部提成方案.doc”详细描述了海南华亿帝豪汽车贩卖服务销售部的各种提成和奖励机制，旨在激励销售人员达成销售目标并提高工作效率。以下是对文档内容的详细解读：
1. 贩卖顾问提成：
- 销售顾问每月有固定的销售任务。
- 完成不同数量的车辆销售，可以获得不同级别的提成，例如，销售1至4台车的提成分别是200元、300元、400元和500元（不分车型）。
- 销售超过5台车时，每台车的提成会进一步增加。
- 当天销售的车辆，提成当天结算，但与底薪挂钩，按任务完成比例发放工资。
- 销售库存车辆有额外奖励：超过3个月库存的车辆售出，每台追加200元；超过6个月库存的车辆，每台追加600元。
- 低价出售车辆，按照高卖部分利润的30%作为奖励。
2. 展厅销售经理提成：
- 实现当月销售任务的情况下，每台车提成为80元。
3. 企划经理提成：
- 同样，实现当月销售任务，每台车提成为100元。
4. 贩卖副总经理提成：
- 实现销售任务后，也有相应的提成奖励。
5. 额外奖励：
- 实现月度销售目标后，副总经理享受额外800元奖励，销售经理和企划经理享受额外600元奖励。
- 若销售顾问达到最高销售任务，可获得双薪奖励。
6. 公司外勤奖励：
- 对每天入店的客户进行登记，每核实一位客户，给予5元奖励。
7. 客户信息反馈会议：
- 每周日举行会议，由副总经理和销售经理主持，会议总结应在次周一提交总经理。
- 未认真填写客户跟踪记录表的销售顾问将面临罚款，累计三次将被解雇。
8. 保险、精品和上牌提成：
- 交强险和商业险提成比例不同，对各级别员工设定相应比例。
- 卖精品和上牌也有相应的提成标准。
9. 岗位责任：
- 值班销售员需负责车辆的安全管理，如出现损坏或丢失钥匙，须按价赔偿并罚款。
10. 转正后销售顾问考核：
- 连续两个月未能完成销售任务的员工将被解雇。
这个销售部的提成方案涵盖了多种激励措施，从基础提成到超额奖励，再到罚款制度，旨在通过经济激励来提升员工的积极性和业绩表现，同时也设定了严格的绩效考核标准，确保团队的整体运营效率。
