经营者期权期股制度是企业激励机制中的一种方式，主要用于激励企业管理层提高经营效率和资产回报。这一制度在国内外都有不同的应用和发展。
一、期权期股的基本概念
期权期股制度结合了期权和期股两种激励手段。期权是指在未来特定时间，以约定价格购买或出售一定数量金融资产的权利，而非义务。在股票期权中，员工（尤其是高级管理人员）有权在预先设定的时间以固定价格购买公司股票，以此激励他们提高企业的经济效益。期权主要适用于上市企业。另一方面，期股则是指员工按照约定价格分期付款购买股份，先享受分红等部分权益，待支付完毕后获得完全所有权。期股通常针对企业中高层管理人员，适用于效益较好的非上市企业和有限责任公司。
二、国内外实施情况
1. 国内状况：在中国，期权期股制度逐渐引入，分为两类：一是股份公司或有限责任公司中，管理层通过董事会批准以预定价格购买一定比例的企业股份；二是独资企业中，期权作为延迟支付的特殊奖励。获取期权的方式包括现金购买、赊账、贴息或低息贷款等。期权的考核涉及业绩目标、任期完成度和离职处理等方面，若未达到约定目标，可能无法兑现奖励或需扣除保证金。目前，许多上市公司如彩虹股份、东阿阿胶等已试行期权制度。
2. 国外情况：以美国为例，股票期权是常见且有效的高管激励工具。例如，通用电气前总裁杰克·韦尔奇的大部分收入来自股票期权。在美国，大多数企业高管持有股票期权，且赠予额大幅增长。股票期权计划的实施范围各公司不同，有的仅限于核心管理层，有的覆盖中上管理层。尽管高层管理人员的奖励金额较高，但相对于公司总股本仍占比很小。
三、期权期股的益处与挑战
期权期股制度可以将管理层的利益与公司业绩紧密关联，激发管理层的积极性，促进企业价值提升。然而，这也带来了潜在问题，如管理者可能会通过操纵业绩来获取期权收益，或者在市场波动中承受个人财务风险。此外，如何公平合理地设置期权授予标准、价格和期限，以及如何防止内部人控制和道德风险，都是实施期权期股制度需要解决的关键问题。
总结，经营者期权期股制度是现代企业激励策略的重要组成部分，它旨在通过股权激励促进企业长期发展，但也需要平衡激励效果与风险管理，确保制度的公正性和有效性。
