工商管理专业毕业论文选题涉及了多个管理领域的关键议题，以下是对这些选题的详细解析：
1. **企业核心竞争力**：核心竞争力是企业在长期发展中形成的独特能力，包括技术积累、路径依赖、边缘创新和能力演化等。研究企业如何通过专业化、多元化或战略联盟提升核心竞争力，以及在中国背景下如何构建和提升企业核心竞争力，具有现实意义。
2. **现代管理理论热点问题**：
- 学习型组织：探讨如何构建和维护学习型组织，包括其结构、功能和原则，以及如何培养和建立。
- 团队管理：研究团队与群体的区别，如何创建高效团队，以及团队协作与协调的重要性。
- 企业家与职业经理人：分析企业家的角色和价值，以及在中国情境下的企业家成长模式。
- 工程管理：涵盖项目管理的基本流程、沟通技巧和风险管理。
- 企业联盟：研究联盟类型、作用、特征，以及在中国的实践策略。
3. **消费者行为研究**：深入了解消费者心理，构建消费行为模型，分析流行趋势，以及文化、习俗等因素如何影响消费者决策，为企业制定营销策略提供依据。
4. **商务谈判**：探讨谈判的基本原则、技巧和心理因素，以及商务谈判中的策略应用。
5. **激励理论研究**：分析激励理论的发展历程，激励机制的设计，以及如何提高激励的有效性。
6. **领导力研究**：关注领导者的素质，影响领导行为的因素，以及提高领导效能的策略。
7. **组织发展与变革**：讨论组织合理化的标准，变革动力，阻力和应对策略，以及未来发展趋势。
8. **企业文化建设**：强调正确构建企业文化的重要性，分析优秀企业的文化模式，以供借鉴。
9. **扩展企业运营研究**：探讨虚拟企业联盟和扩展企业概念，如海尔的“工业王国”，以及在电子商务背景下的供应链同步化运作。
10. **企业协同效应**：研究企业扩张的理性策略，强调资源互补和共享的重要性。
11. **企业智力资本研究**：指出企业从产品运营到资产运营再到资本运营的转变，分析智力资本的构成（人力资本、结构性资本和顾客资本）及其运营策略。
12. **品牌延伸问题与对策**：评估品牌延伸的利弊，探讨非理性品牌延伸的原因，提出有效的应对策略。
13. **防范“克隆公司”现象**：分析员工离职后复制公司策略资源的问题，提出企业应采取的防御措施。
以上选题涵盖了工商管理的多个重要方面，对于理解现代企业管理的复杂性和挑战，以及在全球化和数字化环境中如何制定有效策略具有深远的学术和实践价值。学生们可以根据个人兴趣和研究方向选择其中一个或几个主题进行深入研究。
