工程部2015年总结及2016年工作计划(1).doc

【工程部2015年总结及2016年工作计划】 在过去的一年中，工程部在全体员工的共同努力下，克服了人员不足、工作量日益增加的困难，秉持着开源节流、节约成本的理念，重点开展了一系列的维修保养、节能改造、技术升级和废物再利用工作。部门在日常管理上，遵循“日事日毕，日清日高”的原则，确保每天的任务当天完成，避免了设备故障过夜的情况。同时，强化了部门的日常管理，明确了每个人的职责，提高了员工的服务意识和技能。 员工培训是工程部的重点工作之一。通过定期的学习和培训，不仅提升了员工的综合素质，还使他们能够在多个领域发挥作用，优化人力资源配置。每月进行技能考核并将成绩纳入绩效评估，有效激励了员工的积极性。此外，工程部还强调传统文化的学习，将所学应用到工作和生活中，提升员工的职业素养。 在2015年，工程部完成了多项重要任务和升级项目，包括温泉设施的维修和改造、客房设备的升级、酒店公共区域的改善以及安全措施的强化。例如，男女宾更衣柜的统一维修，温泉园区的灯光和地砖修复，客房阳台推拉门的地轮更换，以及部分区域的排风扇和空调支架的改进。在节能降耗方面，工程部实施了多项措施，如更换为LED灯具，改造电力系统，减少能耗。 展望2016年，工程部计划进一步完善景区的无线网络覆盖，提高餐饮区域的WIFI信号质量，优化发电机的分配，以确保电力供应的稳定性和经济性。此外，将继续推进电线线路的整改，提高电器使用的便利性和维修效率，以及实施更多节能项目，如替换高能耗的灯具为LED，以降低运营成本。 同时，工程部将继续关注设备的维护和更新，处理各种疑难问题，提升服务质量和工作效率。通过不断的技术创新和改进，工程部致力于打造更加高效、节能、安全的景区运营环境，为游客提供更优质的服务，也为公司的长期发展打下坚实基础。在新的一年里，工程部将以更高的标准要求自己，努力实现各项年度目标，持续提升部门整体表现。