【创业管理实战考试答案概述】
创业管理是一门涵盖了多种关键要素的学科，它涉及创业初期的决策制定、机会识别、资源获取、团队建设、创意保护、市场分析、企业选址、融资策略以及企业成长等多个方面。以下是对这些知识点的详细解释：
1. **核心业务**：企业在初创阶段应该专注于其核心业务，也就是能够带来稳定收入和竞争优势的业务。这有助于企业建立稳固的基础，减少风险。
2. **创业精神**：创业成功的关键在于创业者的决心和执着，即所谓的创业精神，包括创新思维、风险承受能力和坚持不懈的努力。
3. **商业计划**：商业计划是评估创业机会的重要工具，它需要考虑市场定位、行业前景、产品或服务的吸引力和时机的时效性等。避免忽视关键问题，如市场分析的不透彻。
4. **市场缝隙**：市场缝隙是指现有市场上未被满足的需求或产品空缺，创业者可以通过识别并填补这些缝隙来创造新的商机。
5. **创意保护**：主管层面应鼓励创意并提供支持，但避免直接指导，以免扼杀创新。同时，创意需要通过具体形式呈现，记录和谨慎分享以防止无形资产流失。
6. **创业选址**：新建企业选址需考虑政治、社会、自然因素，同时理性分析也是必不可少的，如交通便利、客户群体分布等。
7. **创业管理期限**：创业管理通常关注企业前三年的发展，这是企业最为关键的成长期。
8. **拥有企业的方式**：包括特许经营、收购、入伙等，但直接投资通常不被视为创立企业的方法。
9. **商业计划误区**：商业计划应清晰明了，避免创业者不投资、引用不明、分析不深入以及市场范围界定过宽的问题。
10. **融资步骤**：融资需要明确资金需求、选择合适的融资方式、制定资金使用计划，并发展策略以吸引投资者或银行家。
11. **创意变为可见**：将创意转化为具体的产品或服务是保护创意的一种方式，通过创意日记和避免无意泄露可以进一步维护创意的安全。
12. **企业成长挑战**：现金流管理、价格波动性和资本约束是企业成长过程中常见的挑战，而员工收入并非挑战之一。
13. **创业技能**：创业工程选择、新企业注册和选址都是创业者需要掌握的技能，而企业文化的规划则是企业发展过程中的重要因素。
14. **九华山地藏菩萨铜像高度**：99米，这虽然不是一个创业管理的知识点，但它可能出现在相关地理文化知识的考察中。
15. **创业导向**：创业应以顾客需求为导向，以提供市场所需的产品或服务为目标。
16. **十八大后高级酒销量**：上升，这反映了中国消费市场的变化和高端消费趋势。
17. **企业保护新创意**：企业可以通过设立“创意银行”等方式鼓励创新并保护新创意。
18. **妨碍创业动机的因素**：个人特质、机会成本、各种资源是关键因素，而创业机会本身并不构成阻碍。
19. **创业因素**：资本、机会、能力和团队是创业成功的重要因素，而团队不包括在内是不正确的。
20. **识别机会方法**：观察趋势、解决问题和发现市场缝隙是有效的方法，竞争水平的高低也可作为参考。
21. **商业计划作用**：除了用于融资、竞赛和吸引合作伙伴，商业计划也可以作为企业发展的记录和指南。
22. **创业大赛计划书页数**：通常在15-25页之间，这反映了简洁而全面地展示项目的要求。
23. **创业导师经验**：初创企业寻找的创业导师应有至少5年的创业经验，以便提供实用的指导。
24. **蒂蒙斯模型**：该模型认为机会、团队和资源是创业成功的核心要素，资金是其中的一个关键资源。
25. **商业观点**：商业方法不包括企业如何构建关系，而应关注如何竞争、盈利和利用资源。
26. **创业融资策略**：“稳扎稳打，不从传统起源乞贷”可能指的是依赖个人储蓄或家庭支持的融资方式。
27. **蒂蒙斯模型缺失因素**：蒂蒙斯模型中并未包括“资金”这一因素，而是强调机会、团队和资源的结合。
28. **识别机会方法**：应用高科技不是识别机会的常用方法，但可以作为技术创新的一部分。
29. **识别机会**：高科技的使用不是直接识别机会的方法，但可以辅助发现新的市场可能性。
30. **其他未提及的知识点**：还包括风险评估、市场营销策略、法律合规、团队建设与管理、客户关系管理等，这些都是创业管理的重要组成部分。
以上是对创业管理实战考试答案中涉及知识点的详细阐述，每个点都与创业过程的不同阶段和环节紧密相关，对于理解和实践创业活动至关重要。
