OHSAS程序文件.doc

OHSAS程序文件（二级） 职业安全健康管理体系管理评审程序文件 1．目的 通过管理评审，保证职业安全健康管理体系持续有效、适宜，以满足审核规范要求和相 关方的期望，提高本企业的形象。 2．适用范围 适用于本企业最高管理者组织主持的职业安全健康管理体系管理评审活动。 3．职责 3．1本企业最高管理者主持管理评审。 3．2职业安全健康主管部门负责管理评审活动的计划安排、资料收集和具体实施工作。 4．工作程序 4．1管理评审时机(略) 4．2管理评审的内容(略) 4．3管理评审的步骤与要求 4．3．1职业安全健康主管部门根据最高管理者要求，编制管理评审实施计划。计划主要 内容包括评审目的、参加人员、评审内容、评审要求、评审方法、时间安排等，报最高 管理者批准后落实实施。 4．3．2职业安全健康主管部门根据管理评审计划所规定的内容、要求，会同有关部门， 组织相关人员搜集准备评审所需资料。 4．3。3职业安全健康主管部门汇总整理评审资料，结合评审所规定内容，将需评审的项 目，以管理评审表的形式列出，报最高管理者批准后，附上有关资料分发至参加评审人 员手里。 4．3．4参加管理评审人员接到管理评审表和有关资料后就表内需评审项目阐明自己的意 见和建议，，并在一周内交到职业安全健康主管部门。 4．3．5职业安全健康主管部门收到所有发出的管理评审表后，对评审结果进行整理、分 析，形成汇总结果提交最高管理者。 4．3．6在规定时间内由最高管理者主持召开管理评审会议。会上，由最高管理者根据 职业安全健康主管部门提供的汇总结果并结合自己本人的一些决策思想提出明确的议题 ，采用集思广义的办法，发动大家展开讨论，鼓励与会人员提出自己的意见和改进建议 。最后，由最高管理者作总结性发言，与会人员签到，职业安全健康主管部门负责做好 会议记录。 4．3．7评审会议结束后，职业安全健康主管部门根据对管理评审表的汇总结果、会议记 录，尤其是最高管理者的总结性发言，编写管理评审报告。评审报告经最高管理者批准 后发送到有关部门。 4．3．8有关部门应就管理评审报告中提出的纠正措施组织实施。职业安全健康主管部门 对实施过程和结果组织严密的追踪验证，以防出现负效应。对措施实施过程和结果应形 成记录，在规定期限内向最高管理者报告。 5．职业安全健康主管部门负责保存管理评审过程中形成的全部记录，整理归档，保存期 为5年。 6．引用文件(略) 7．OHS记录(略) 职工培训管理程序 1．目的 为建立和运行OHSMS，提高职工OHS意识和安全文化素质，防止各类事故的发生，减少职 业危害，消除或减少事故损失。 2．范围 本程序适用于公司所有在册职工的培训。 3．职责 3．1安全处负责确定OHSMS各类人员的培训需求。 3．2人事处负责组织公司在册人员的全员培训工作。 4．工作程序 4．1 OHS对人员资格的要求 4．1．1 OHS管理者代表、专职安全管理员 4．1．1．1熟悉和理解国家或地方的职业安全健康部门已颁布的法律、法规和有关条例 ，及时获得其最新内容，并予以认真贯彻执行。 4．1．1．2必须经OHS的专业机构的培训和考核，且持有相应的证书。 4．1．1．3熟悉劳动保护专业知识与技术业务，有相互联系协调的工作能力。 4．1．2管理操作人员 了解国家和地方有关职业安全健康、劳动保护的法规、条例，熟悉劳动保护方面的技术 操作和管理，认真做好安全防范措施，防止各类事故的发生。 4．1．3内部审核员 4．1．3．1内部审核员应送专门机构进行OHSMS的培训和考核。如无条件，可暂由安全处 进行培训和认可。 4．1．3．2 OHSMS的内部审核员可由持资格证书的质量或环境管理体系内部审核员兼任。 4．2 OHS培训需求分析 4．2．1专职安全员每年初应将职工OHSMS管理体系、法律法规、公司有关规章制度的培 训需求进行分析，并将需求告知培训员。 4．2．2技术处在每年年初对工艺设备安全技术方面的培训需求及对分承包商的培训需求 进行分析，并将有关信息告知培训员。 4．2．3人事处培训员对有关培训信息进行汇总，并将培训需求列入年度培训计划，负责 落实实施。如有必要，可组织考核。 4．3 OHS培训的内容 4．3．1国家或地方有关劳动保护的法律、法规及规定。 4．3．2 OHS管理体系标准。 4．3．3事故的预防和应急措施。 4．3．4劳动保护、职业安全技术措施。 4．3．5特殊工种所需的培训(外送培训)。 4．3．6其它有关职业安全健康的专业知识。 4．4实施 4．4．1 OHS的培训由人事处培训员负责组织实施。 4．4．2 OHS培训内容列入公司年度培训计划。 4．4．3安排好专业人员任教及进行培训后的考核。 4．4．4编制好职业安全健康培训教育的有关教材。 4．4．50HS培训应运用最新 【OHSAS程序文件】是关于职业安全健康管理体系管理评审的程序性文件，旨在确保该体系的有效性和适应性，以满足审核规范要求和各方期待，同时提升企业的形象。该文件适用于企业最高管理者主持的管理评审活动。文件明确了不同角色的职责，如最高管理者负责评审的主持，职业安全健康主管部门负责计划、资料收集和实施。 管理评审工作程序包括制定评审计划、准备评审资料、编制评审表、收集意见、分析评审结果、召开评审会议、编写评审报告以及采取纠正措施。在会议中，最高管理者引导讨论并作出总结，所有参与人员需签到，而安全健康主管部门则负责会议记录和后续的报告发送。评审报告提出的纠正措施应由相关部门执行，安全健康主管部门监督执行过程并验证效果。 【职工培训管理程序】旨在建立和运行OHSMS，提高员工的安全意识和文化素质，预防事故和减少职业危害。该程序适用于公司所有在册职工的培训。安全处负责确定培训需求，人事处负责培训的组织。对于不同类型的人员，如管理者代表、安全管理员、管理人员和内部审核员，都有特定的资格要求，包括法律知识、专业培训和证书。培训需求分析、内容制定、实施以及考核由专职安全员、技术处和人事处协同完成，内容涵盖法律法规、管理体系标准、事故预防等。 这两个程序文件关注的是企业在职业安全健康方面的管理和改进。管理评审确保体系的合规性和持续改进，而职工培训则注重提升员工的安全知识和技能，预防事故的发生，两者共同构建了一个全面的安全健康管理框架。