管理信息系统可行性分析.docx

管理信息系统可行性分析是项目开发前期的关键步骤，它旨在评估一项管理信息系统的实施是否在技术、经济、管理和操作层面上都是合理的。在这个案例中，我们关注的是建立一个高安教育集团图书馆管理信息系统。 系统的目标是为了提升图书馆的管理水平，通过自动化、标准化和科学化的手段，改善服务质量和效率。这一目标旨在解决目前图书馆存在的两个主要问题：信息化水平低和人员冗余。系统计划在一年内完成，旨在替代传统的人工管理方式，减少人力物力的浪费，并改进那些低水平、不统一的应用系统。 实施方案包括收集各部门的需求，选择和配置硬件设备，管理网络账户和权限，确保系统的安全稳定运行，以及监控和维护电子资源和数据库。同时，计划投入资金购买设备、聘请技术人员、支付软件研发费用以及对现有人员进行培训，以提高整体素质和工作效率。 投资方案显示，预计投入包括大厅和借阅室的计算机设备、技术部人员工资、软件研制费用以及人员培训费。这些投资旨在建立一个能够支持图书馆高效运作的基础设施，并确保在未来能够独立进行软件更新和维护。 人员培训及补充方案强调了提升图书馆服务人员素质的重要性，鼓励全员参与，升级软硬件设备，并在系统设计过程中考虑用户友好性，以创造更人性化的用户体验。 技术可行性分析表明，由于已经有了许多复杂管理信息系统的成功案例，图书馆管理系统的技术难度相对较低，因此在技术层面是完全可行的。 经济可行性分析则指出，虽然初期投资较大，但系统一旦建立，可以提供网上服务，减少人力成本，提高工作效率，长期来看具有良好的经济效益。 管理可行性分析考虑了现有人员的适应性和新员工的招聘。图书馆的工作人员经过培训可以适应新的管理系统，而缺少的计算机管理人员可以通过招聘来补充。 基于技术的成熟性、经济的合理性、管理的适应性，以及领导的支持和充足的资源，开发图书馆管理系统是完全可行的。这个项目的实施将显著提升高安教育集团的图书馆服务，推动教学和研究工作的进步。