流 程 说 明
提前一天通知消费者调整购买时间;培训门店员工,提升盘点技能。
成立以店长、业务店助为主的盘点小组,召开盘点工作会议。
确定盘点工作计划,分工合作。
店助依据各区布局陈列及人员分布情况安排区域布置图,并张贴公告于门
店员工确认。
准备表格,前期商品清理等;门店与配送,门店与门店间往来单据的处理。
营业进行中,首先安排专人对库区、夜间售药区进行盘点。
当天营业时间结束,召开盘点前员工大会,再次宣讲盘点流程及注意事项。
对卖场排面的陈列区域进行盘点登录,确认盘点数据真实有效。
打印生成盘点差异表,核查差异原因。
确定盘点结果。
门店进行盘点总结并按规定时间上报公司信息部。
盘点完成。