OTM执行标准流程图.docx

OTM（Oracle Transportation Management）执行标准流程图详细阐述了物流运输管理系统的核心操作步骤，旨在确保高效、准确地处理订单、成本管理和收入管理。这个流程涵盖了从订单接收、运输规划到成本审核、收入确认的全过程，确保项目的顺利进行。 1. **订单运作**： - 客户下单：客户通过系统或手动方式提交运输需求。 - 订单接收：系统接收到订单，并进行录入和确认。 - 预排车：根据订单需求，系统进行初步的运输资源分配。 - 派车确认：在预排车基础上，最终确定运输车辆和司机。 - 信息跟踪：实时追踪货物在途状态，包括车辆位置、货物安全等。 - 回单回收：收货方签字确认后，将回单返回给运输公司。 - 回单返回客户：回单信息录入系统，供客户查询。 - 货物异常处理：如遇拒收、丢失或损坏，需进行异常报告并采取相应措施。 2. **成本管理**： - 自营车辆：调度部门派车，设定出车费用（现金或油卡），经项目负责人审核后，由项目出纳支付并确认。若为驾驶员报销，还需经过出纳核销和事业部审核，最后确认成本。 - 供应商车辆：固定供应商按月结算，派车确认后进行内部未对账，每月与供应商对账确认。临时供应商则在派车确认后，直接经过事业部审核，确认成本。 3. **收入管理**： - 确认订单：订单确认后，系统开始计算收入。 - 收入结算：与派车计划无关，基于订单设计自动计费，需注意与现有业务模式的匹配。 整个流程强调了数据集成的重要性，从订单录入到收入确认，每个环节都涉及数据的导入和处理。同时，成本和收入的审核环节确保了财务的准确性和合规性。理解OTM的运行逻辑对于优化业务流程、提升运输效率、控制成本和保障收入准确性至关重要。在实际操作中，应严格遵循流程图中的步骤，以实现最佳的系统性能。