《软件需求工程第二部分：软件需求开发》
在软件开发过程中，需求工程是至关重要的第一步，它直接影响到项目的成功与否。本章主要探讨了如何从需求出发，进行有效的项目规划，以及需求与设计、编码、测试之间的关系和转化过程。
做好需求转化的意义深远。软件开发的目标是创造出满足客户需求和期望的系统，而需求分析则是通往用户满意度的关键路径。转化工作不仅涉及到技术层面，还涉及到沟通、理解和利益协调。不同角色（如开发者、客户、用户）的理解差异可能导致转化过程的困难，因此需求分析人员与设计和编码人员需要有良好的协作和沟通机制。
需求推动项目规划、设计、编码和测试活动。项目规模、评估和进度应基于软件需求来确定。然而，项目最重要的成果是交付符合业务目标的系统，而非单纯实现最初的所有需求。小型项目中，需求工程的投入通常占项目总时间的12%至15%，并且研究显示，投资更多时间在需求理解上可以加快项目进度。
在需求到项目规划的转化中，首先需要对需求进行预估，以估计软件产品的规模。这可以通过多种方式实现，例如需求数量、功能点、特性点、GUI元素、源代码行数等。同时，进度安排不应忽视需求的先决地位，"从右到左"的安排往往导致延误，而应在详细规划和约定前定义需求。对于复杂系统，需在系统需求明确后制定高层进度，并根据市场、销售、服务等多方面因素确定产品发布时间。
此外，需求与设计、编码、测试的关联也应被妥善处理。需求应驱动设计，确保设计方案满足需求，进而指导编码实现。需求优先级的确定有助于迭代开发，开发人员对需求的评审有助于保证需求的准确性和可行性。设计应细化到各个组件，并与需求对应，测试设计应尽早开始，以需求驱动系统测试，用户参与的验收测试确保了需求的最终实现。
软件需求工程不仅是收集和定义需求，更重要的是将这些需求有效地转化为实际的开发计划和工作流程，确保项目的成功实施。这一过程需要精确的需求预估，合理的项目规划，以及对需求、设计、编码和测试的紧密协调，从而保证软件产品最终能够满足用户的期望。
