测试流程
需求评审阶段
任务:评审软件需求
责任人:测试经理或组长或资深测试工程师
目的:评审软件需求规格说明书，提出文档中的问题
工作描述:项目经理、开发、测试等团队派代表参与软件需求评审，站在自身的角度提出需求中存在的问题或及议，产品如果采纳进行修复，修复后的软件需求规格说明书将做为开发和测试的参考。
测试计划阶段
任务:编写测试计划
责任人:测试经理或组长或资深测试工程师
目的:通过计划指导后续测试活动有序进行
工作描述:编写测试计划明确测试范围、测试资源准备(硬件、测试工具等)、团队工作安排和进度、交付物任务:编写测试计划
测试设计阶段
任务1:需求分析
责任人:测试工程师
目的:获取测试需求，确定测试项、测试子项
工作描述:根据软件需求、软件设计等研发类文档，从功能、性能、接口等多维度分析测试项、测试子项。
任务2:用例设计、用例评审、用例修改
责任人:测试工程师
目的:设计测试用例指导测试执行，参与用例评审，负责用例修改
工作描述:测试人员运用合适的用例设计方法，进行测试用例的设计和编写工作，完成所有被测试系统的测试用例工作。参与团队用例评审，提出意见或建议，对用例进行维护和修改的工作
测试执行阶段
任务1:搭建测试环境
责任人:测试工程师
目的:准备测试环境，为执行测试做准备
工作描述:测试人员根据开发人员提供的《软件安装指导书》，完成测试环境搭建。测试人员搭建测试环境同时，要完成《软件安装指导书》的测试验证。
任务2:执行测试用例
责任人:测试工程师
目的:测试执行
工作描述:测试人员执行自己负责模块的测试用例，执行同时要标记每个测试用例的执行结果。
任务3:提交缺陷单报告
责任人:测试工程师
目的:提交缺陷信息给开发人员
工作描述:测试人员执行测试用例时，如果发现缺陷，需要按照标准格式编写缺陷单，并跟踪缺陷解决情况和进度。
任务4:回归测试
责任人:测试工程师
目的:确认缺陷是否解决
工作描述:开发解决完缺路后，提交新的软件版本，测试人员要确认提交的缺陷是否得到了有效解决，并鸭以末引入新的缺陷。
任务5:优化测试用例
责任人:测试工程师
目的:根据执行反馈调整测试用例
测试评估阶段
任务:测试报告
责任人:测试经理或测试组长
目的:对整个测试总结和结果的评估
工作描述:在整个测试结束后，需要对整个测试工作和软件质量进行总结。测试报告主要包含:实际测试环境测试过程数据的总结和分析、测试遗留缺陷处理、软件版本质量的评估、后续测试建议、测试结论。
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