台湾OJT(在职训练)课程培训讲义.pptx

台湾OJT（在职训练）课程培训讲义 台湾OJT（在职训练）课程培训讲义是关于在职培训的重要性、系统化和实践指南。该讲义强调了在职培训的必要性，如何提高指导效率，如何做学习反馈给主管的信等。以下是该讲义的详细知识点： 一、在职培训的重要性 * 在职培训是企业的人才培育的重要组成部分 * 主管是企业的关键人物，要具备良好的领导能力和培训能力 * 在职培训可以提高员工的技能和知识，提高企业的竞争力 二、在职培训的系统化 * 在职培训的系统化可以提高培训的效率和质量 * 需要制定明确的培训计划和目标 * 需要选择适合的培训方法和工具 三、提高指导效率 * 主管需要具备良好的领导能力和培训能力 * 需要制定明确的培训计划和目标 * 需要选择适合的培训方法和工具 四、学习反馈给主管的信 * 学习反馈是学习过程中非常重要的一步 * 需要主管与员工保持良好的沟通关系 * 需要积极鼓励员工的学习和成长 五、团队学习 * 团队学习是提高员工技能和知识的重要方式 * 需要团队成员之间保持良好的沟通关系 * 需要选择适合的团队学习方法和工具 六、机遇教育 * 机遇教育是提高员工技能和知识的重要方式 * 需要选择适合的机遇教育方法和工具 * 需要积极鼓励员工的学习和成长 七、OJT、OFF-JT和SD的比较 * OJT（On The Job Training）是指员工在工作中学习和培训的过程 * OFF-JT（Off The Job Training）是指员工在工作外学习和培训的过程 * SD（Self-Development）是指员工通过自我学习和培训提高自己的技能和知识 * 三者之间存在着紧密的联系和互补性 八、培训目标和项目 * 培训目标是提高员工的技能和知识 * 培训项目需要根据企业的需求和目标而定 * 需要选择适合的培训方法和工具 九、能力要项和知识技巧态度行为 * 能力要项是指员工需要具备的技能和知识 * 知识技巧态度行为是指员工需要具备的知识、技能和态度 * 需要根据企业的需求和目标而定 十、结论 * 在职培训是企业的人才培育的重要组成部分 * 需要制定明确的培训计划和目标 * 需要选择适合的培训方法和工具 * 需要积极鼓励员工的学习和成长