"制造型企业生产主管实战训练现场OJT培训职责PPT41.pptx"
知识点一：生产主管实战训练的重要性
制造型企业生产主管实战训练是提高生产效率和质量的关键。生产主管需要具备实战训练的能力，以便更好地领导和管理生产线。通过实战训练，生产主管可以提高自己的技术和管理能力，从而提高生产效率和质量。
知识点二：员工为什么不愿意做
员工不愿意做的原因有很多，包括不知道自己应该做什么、不知道自己该如何做、不知道为什么要这样做等等。生产主管需要了解员工的需求和顾虑，提供必要的指导和支持，鼓励员工参与生产和学习。
知识点三：何时需要培训
生产主管需要在特定的时刻进行培训，例如晋升职务、改变作业方法、存在安全作业隐患、 新工人第一次上岗、新岗位变化等等。这些时刻对于生产主管的培训都是非常重要的，能够帮助他们更好地领导和管理生产线。
知识点四：OJT培训职责
OJT（现场指导）培训是生产主管实战训练的一种重要方式。通过OJT培训，生产主管可以更好地指导和培训员工，提高员工的技术和技能，提高生产效率和质量。
知识点五：多技能培训管理
多技能培训管理是生产主管实战训练的一种重要方式。通过多技能培训管理，生产主管可以更好地培训员工，提高员工的技术和技能，提高生产效率和质量。
知识点六：指导方法研讨
指导方法研讨是生产主管实战训练的一种重要方式。通过指导方法研讨，生产主管可以更好地指导和培训员工，提高员工的技术和技能，提高生产效率和质量。
知识点七：OJT方法
OJT方法是生产主管实战训练的一种重要方式。通过OJT方法，生产主管可以更好地指导和培训员工，提高员工的技术和技能，提高生产效率和质量。
知识点八：四阶段指导法
四阶段指导法是生产主管实战训练的一种重要方式。通过四阶段指导法，生产主管可以更好地指导和培训员工，提高员工的技术和技能，提高生产效率和质量。
知识点九：现场OJT培训职责
现场OJT培训职责是生产主管实战训练的一种重要方式。通过现场OJT培训职责，生产主管可以更好地指导和培训员工，提高员工的技术和技能，提高生产效率和quality。
知识点十：制造型企业生产主管实战训练的意义
制造型企业生产主管实战训练对于提高生产效率和质量非常重要。通过实战训练，生产主管可以提高自己的技术和管理能力，提高生产效率和质量，提高企业的竞争力。
