ANPS(Advanced New Production System)先进新生产技术是一种旨在提高生产效率、降低库存、优化生产流程的方法论。它强调通过合理的布局和流程设计,减少浪费,实现精益生产。以下是ANPS的一些核心概念和传统生产方式的对比分析:
1. **合理化生产**:ANPS认为,合理化生产并不仅仅是依赖自动化设备,而是应该以库存水平的高低作为判断标准。低库存被视为合理化的标志,因为这可以减少资金占用,提高资金周转率。
2. **降低库存的主要方法**:流线生产是ANPS推崇的一种策略,它依赖于各种技术和工具,包括自动化、计算机化和现代化硬设备,以及及时生产(JIT)方式。目标是减少在制品库存,原材料库存,完成品库存,甚至是手持库存,以达到最小库存的目标。
3. **固有技术与生产技术**:固有技术包括看得见、摸得到的硬件技术,如设备自动化;而生产技术则包括看不见、摸不到的软件技术,如生产流程的优化和管理。一个流的流线生产方式是ANPS的精华,它消除了无驮,即不必要的在制品。
4. **传统生产形态**:传统生产方式往往被定义为以职能别、水平式布置的工作站,导致大量的搬运需求,增加了在制品,延长了交期,加重了管理负担,且空间需求大。此外,产能不均、乱流生产、单能工多机台操作、前推式大批量生产以及设备追求高速化、大型化、泛用化,这些都是传统生产方式的特征,它们导致效率低下,质量问题多,灵活性不足。
5. **流线生产的优势**:与传统生产方式相比,流线生产方式将产品加工工程串联起来,实行“一个流”的生产,减少了在制品,降低了动作浪费,缩短了交货期,减少了空间需求,提高了管理效率,增强了企业的灵活性和应对市场变化的能力。
6. **迈向新世界**:ANPS的实施意味着企业要从传统的批量生产方式转变为流线生产,这需要对生产布局进行根本性改变,例如将物料和加工步骤紧密相连,减少等待和运输时间,实现生产流程的连续性和同步性。
综上所述,ANPS先进新生产技术是对传统生产方式的革新,它倡导通过减少浪费、优化流程和降低库存来提升整体生产效率,以适应快速变化的市场需求,提高企业的竞争力和盈利能力。在实际应用中,企业应结合自身情况,逐步引入ANPS的理念和技术,逐步改造生产体系,以实现更高效、更精益的生产模式。