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积淀传播管理智慧、彰显人性道德光辉、促进提升组织绩效
基于行为的面试
( STAR )
积淀传播管理智慧、彰显人性道德光辉、促进提升组织绩效
找到合适的人对企业越来越重要
早在 2000 多年前苏格拉底就提
出人力资源管理最重要的是要实
现“人与工作的匹配”
“ 我们所能做的一切就是把赌注押
在我们所挑选的人的身上”。 ——
杰克 · 韦尔奇
新法实施后,请神容易送神难。
用错人的后果越来越严重
招聘技能的重要性
积淀传播管理智慧、彰显人性道德光辉、促进提升组织绩效
招聘什么
样的人
招不招
招多少
如何吸引
应聘者
如何选择
合适的人
合理的
人力规划
科学的
资格分析
灵活的
招聘策略
有效的
人才选拔
人力规划是前提; 任职资格分析是
基础;
招聘策略是保证; 人才考核是关
键;
招聘成功的关键所在
积淀传播管理智慧、彰显人性道德光辉、促进提升组织绩效
人才选拔的实质
如何从已知把握未知(将来的工作绩效)
哪些已知能够很好的预测未知
(将来的工作绩效)
积淀传播管理智慧、彰显人性道德光辉、促进提升组织绩效
诸葛亮的七观法
问之以是非而观其志
穷之以辞辨而观其变
资之以计谋而观其识
告之以祸难而观其勇
醉之以酒以而观其性
临之以利以而观其廉
期之以事以而观其信
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