大型MIS软件的开发工作是一项复杂而艰巨的系统工程.pdf

【大型MIS软件开发概述】 大型管理信息系统（MIS）的开发是一项综合性的复杂任务，涉及到多方面的技术和管理挑战。MIS软件旨在处理大规模组织的数据处理需求，涵盖多个部门和业务流程，因此其开发过程必须严谨且高效。开发过程中可能遇到的问题包括系统不符需求、进度延误以及实际使用中的功能失效，这些问题往往源于设计不周、管理不当和技术实施不足。 【制定开发规范】 1. 系统设计规范：明确字段、数据库、程序和文档的命名规则，确保系统的一致性。设定应用界面标准和风格，规范报表输出格式，以便用户友好操作。 2. 程序开发规范：对程序进行分类，如代码维护、业务处理、业务查询和统计报表等，提供标准程序流程，必要时建立标准程序模板，提高代码质量。 3. 项目管理规范：定义开发人员角色和责任，制定问题处理流程，设定项目进度安排和激励机制，保证团队协作的有效性。 【人员构成与管理】 1. 项目团队应包括项目负责人、系统分析师、设计员、程序员和测试人员，形成层次结构，确保决策高效。 2. 项目负责人需具备丰富的项目管理经验，对数据库设计有深入了解，并能全面理解用户业务。 3. 各成员需协同工作，系统分析师协助项目负责人进行分析，设计员负责模块设计，程序员编写代码，测试人员负责质量把关。 4. 团队成员应具备业务知识，以提升系统开发的针对性和成功率。 【严格控制开发进度】 1. 制定可行性项目进度计划，初期粗略估计，随后细化，考虑业务复杂度和缓冲时间。 2. 定期对比项目进度与计划，对延误部分进行调整或采取补救措施，确保项目按期完成。 3. 进度管理需要细致入微，对难以量化的任务如设计和编程，要通过精细化管理来控制。 【系统设计的重要性】 1. 全面调研用户业务，深入理解业务流程，确保系统设计符合实际需求。 2. 调查时要关注关键点，例如业务流程的关键环节，以及未来可能的变化和发展趋势。 3. 设计阶段要充分考虑系统的可扩展性和维护性，以适应未来可能的业务变化。 大型MIS软件的开发工作不仅涉及技术层面，还包含了项目管理、团队协作和业务理解等多个维度。制定规范、合理配置人员、精确控制进度以及深入设计都是确保项目成功的关键因素。在实际操作中，开发者应持续优化这些方面，以提高软件开发的质量和效率。