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红二煤矿项目筹建处土建工程管理实施细则_工程施工土建监理资料建筑监理工作规划方案报告_监理实施细则.doc
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2023-08-08
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红二煤矿项目筹建处土建工程管理实施细则_工程施工土建监理资料建筑监理工作规划方案报告_监理实施细则.doc
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中电投宁夏青铜峡能源铝业集团有限公司红二煤矿项目
筹建处规章制度控制表
制度名称
红二煤矿项目筹建处土建工程管理实施细则(暂行)
制度编号
版本
签发日期
下次评估
时间
起草人
部门审核
分管领
导审核
签发人
是否
修订
主
要
内
容
1、开工准备
2、工程变更管理
3、质量管理
4、工期控制
5、安全管理
6、文明施工管理
7、内业资料管理
8、检查验收及工地例会制度
解释
部门
工程管理组
实施
及完
善执
行人
工程管理主管
中电投宁夏能源铝业红二煤矿项目筹建处
土建工程管理实施细则(暂行)
1 目的
为了规范和加强红二煤矿土建工程质量、进度、安全、文
明施工等管理工作,确保红二煤矿建设目标的如期实现。
2 适用范围
本细则适用于红二煤矿项目筹建处土建工程项目。
3 术语和定义:
3.1 公司:指中电投宁夏青铜峡能源铝业集团有限公司。
3.2 筹建处:红二煤矿项目筹建处
4 细则
4.1 开工准备
开工时间的前十天为开工准备期,正式开工时间以合同规
定或监理单位书面通知为准;如在正式开工时间不能正常开工,
施工单位每延误一天按合同规定进行考核。
4.1.1 施工单位在开工准备期内必须完成以下工作内容:
4.1.1.1 工程基础原材料的报验和试验。
4.1.1.2 施工组织设计和开工报告的编制、报批。必须附有:施
工组织设计、施工人员到场情况、施工设备到场情况、材料到
场情况,且具有针对性、可操作性。
4.1.1.3 认真审查施工图设计,杜绝审查不细造成变更现象,
并在接到施工图后的第四个工作日指派项目经理、技术员参加
施工图会审会议,编制会审纪要初稿送交监理单位及筹建处工
程组会签。
4.1.1.4 施工现场平整和硬化、现场文明施工设施的建设。
4.1.1.5 完成五牌二图制作安装(五牌指工程概况牌、管理人
员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌;
二图指施工平面图和管理人员结构图)。
4.1.1.6 组织劳动力和设备、材料的进场。
4.1.2 监理公司在工程开工准备期内必须完成以下工作内容:
4.1.2.1 自施工图下发之日起第四个工作日组织召开施工图会
审会议。
4.1.2.2 认真审阅施工图设计,掌握使用材料的规格型号、混
凝土强度等级等。
4.1.2.3 完成基础工程原材料的见证取样工作。
4.1.2.4 完成施工组织设计、开工报告、进度横道图、施工平
面图的审查工作。
4.1.2.5 督促、检查落实施工现场平整和硬化、五牌二图制作
安装和现场文明施工设施的建设情况,对存在问题及时以书面
形式提出整改意见并抓好落实。
4.1.2.6 对施工单位六项工作严格要求,施工单位有一项完不
成不予批准开工。
4.1.2.7 编制单位工程监理实施细则并报筹建处专业组审阅。
4.1.3 筹建处专业项目负责人在工程开工准备时间内必须完成
以下工作内容:
4.1.3.1 督促、检查监理人员对施工单位六项内容的落实情况
并以书面形式提出整改意见。
4.1.3.2 技术计划组要及时发放设计图纸。
4.1.3.3 筹建处技术计划组负责施工图会审纪要的会签及编印
分发工作。
4.2 工程变更管理
4.2.1 筹建处、监理单位或施工单位提出的工程变更均由施工
单位以工程变更申请单提出,并严格按照《中电投宁夏青铜峡
能源铝业集团有限公司红二煤矿项目筹建处建设项目工程变更
管理办法(试行)》执行。
4.2.2 施工单位在接到工程变更通知单后方可施工,否则,由此
造成的一切后果由施工单位承担。
4.3 质量管理
4.3.1 监理人员必须依照法律、法规以及有关技术标准、设计
文件和建设工程承包合同,对所有工程的工程质量实施全方位、
全过程监理并承担监理责任。
4.3.2 监理人员在日常监理工作中,应采取平行检查、跟踪检
查的方法,对工序施工质量随时进行检验,减少施工质量问题
和缺陷的发生,并按照监理细则见证取样、旁站监理的规定,
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qq_41146932
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