财务管理信息化构建的思考.doc
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2021-12-24
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财务管理信息化构建的思考
有了各种信息技术的支撑,企业各职能部门间信息得以实时连接共享,
财务和其他业务可以更好地融合,从而会计业务活动的时间周期也可
以得到大大的缩短,改变部门间信息不对称的现状。财务信息化还可
以为企业提供统一的财务管理软件,将企业各运营活动纳入财务管理
信息中,从而实现对各部门经济业务的实时跟踪,加强部门间的信息
交流。
解决定量分析问题在财务管理中,往往涉及众多定量分析问题（如
最佳库存量决策及融资需求预测）等。这些定量分析问题在广大学者
多年的研究下,得到了丰富的财务预决策方法及模型,然而这些模型
及方法往往存在数据难以处理、计算方法复杂的问题,在以往的手工
处理条件下很难解决这些问题,导致企业的许多决策仅凭经验,这种
决策往往并不科学合理,会给企业带来损失。而财务管理的信息化则
可以大大弥补这一缺陷,财务管理人员通过现代信息技术可以轻松地
实现各种财务模型的建立,从而为科学合理的决策作出依据。
提升财务管理效能①在信息技术化管理的条件下,货币逐渐电子化,
在进行资金结算时往往不再需要纸质票据,而直接通过电子货币的划
转,一方面减少了资金在途的不确定因素,增强了资金内控质量,提高
了资金划拨的安全,另一方面加快了资金周转,降低了成本。②多样的
信息技术也给办公方式提供了更加多元的选择,传统的办公方式逐渐
丰富为远程办公、移动办公、在线办公和分散办公,带来了运行成本
的降低和工作效率的提高这 2 大益处。③财务信息资源也逐渐网页数
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