《一建矿业工程管理与实务精第二篇》的PPTX文件主要涵盖了矿业工程项目施工管理的多个关键领域，包括项目组成、管理特点、施工组织设计、进度计划、质量控制、安全管理、费用构成、合同管理以及信息档案管理等方面。以下是这些知识点的详细说明：
1. **矿业工程项目组成及管理特点**：
- 矿业工程涵盖了煤炭、治金等多个行业的井工和露天矿山建设，通常由矿建、土建和安装三大类工程组成。
- 工程项目可细化为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程，每个层次都有明确的功能和施工条件。
- 单项工程如矿井、选矿厂等，单位工程如井筒、巷道、硐室等，分部工程和分项工程则更具体，如基础、墙体、支护等。
2. **矿业工程施工组织设计编制**：
- 施工组织设计是指导施工活动的重要文件，需根据项目特点、资源条件和技术要求来编制。
- 编制方法与要求通常包括施工顺序、工艺流程、资源配置、安全环保措施等。
3. **矿业工程进度计划编制与控制**：
- 进度计划通过网络图、横道图等方式制定，确保工程按时完成。
- 进度控制涉及到对施工进度的监控和调整，以应对可能的延误或提前。
4. **矿业工程质量管理和控制**：
- 质量管理基本要求包括遵循标准、规范，实施全过程控制。
- 检查与检验环节是保证质量的关键，包括材料检验、施工过程检查、竣工验收等。
- 质量控制则需要建立完善的质量体系，对质量问题进行预防和纠正。
5. **矿业工程安全管理体系与规定**：
- 安全管理体系应覆盖安全制度、应急预案、教育培训等多方面。
- 施工安全规定包括操作规程、防护措施、事故预防等，旨在保障人员安全。
6. **矿业工程职业健康保护与环境管理**：
- 关注作业者的健康，提供必要的防护设备，防止职业病发生。
- 环境管理涉及污染控制、资源利用和生态保护，符合绿色施工理念。
7. **矿业工程费用构成及计算**：
- 费用构成包括人工、材料、机械等直接成本，以及管理费、利润等间接成本。
- 计算方法通常基于工程量清单、定额等，用于预算编制和成本控制。
8. **矿业工程施工招标投标管理**：
- 招投标过程需遵循公平公正原则，确保承包商选择的合理性。
- 合同与风险管理涉及合同条款的制定、风险识别与评估、合同变更和索赔管理。
9. **矿业工程现场管理**：
- 现场管理涵盖物资管理、施工协调、安全生产等多个层面，确保施工顺利进行。
10. **矿业工程技术档案与信息管理**：
- 技术档案包括设计文件、施工记录、检验报告等，需系统化管理，便于追溯和参考。
- 信息管理涉及项目信息的收集、整理、存储和传递，支持决策和沟通。
11. **矿业工程总承包项目管理的特点与要求**：
- 总承包模式下，承包商负责设计、采购、施工等全部工作，管理复杂性增加。
- 要求承包商具备全面的项目管理能力，协调多方关系，确保项目目标达成。
这些内容构成了矿业工程项目管理的基础框架，对理解和实践矿业工程的各个环节都至关重要。在实际工作中，必须结合具体情况灵活应用，确保项目的高效、安全和高质量完成。
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