6S 管理概要
6S 是指在整理、整顿、清扫、清洁、素养五个 S 的基础上,加上
“安全” S 。这六个词的日文的罗马发音第一个字母均为“ S“ ,故简称为
“ 6S” 。
1 、整理( Seiri) 即清理、清除、清爽。将工作场所的任何物品
区分为有必要和没必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。以
达到腾出空间,空间活用,防止误用,创造清爽的工作场所的目的。
2 、整顿( Setton) 既定品、定位、定量。把留下来的必要的物
品依规定位置摆放,并放置整齐加以标志,使工作场所一目了然,消除
寻找物品的时间,消除过多的积压物品,创造一个整整齐齐的工作环境。
3 、清扫( Seiso) 既将工作场所内看得见与不容易看得见的地方
扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境,减少工业伤害。
4 、清洁( Seiketsu) 既维持、保持、坚持。使清扫成果得到巩
固提高。
5 、素养( Shitsuke) 即守纪律、守时间、守标准。每位员工养
成良好的习惯,按规则做事,培养积极主动的精神,体现团队精神。
6 、安全( Safe) 即预防、预控、自我保护。也就是说要重视安
全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。建立起安全生产的
环境,所有的工作都要在安全的前提下进行。
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